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合并重組為紅河卷煙總廠，2007年5月依法改制更名為紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司昭通卷煙廠。2008年11月與紅塔集團(tuán)重組整合，更名為紅塔煙草
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。敢想敢試、勇于創(chuàng)新，機(jī)械化在王濤手上真弄出了名堂，旋耕機(jī)改制的覆膜機(jī)、自制施肥植保一體機(jī)、培土上行的小農(nóng)機(jī)……相繼推出，他頓時成為鄉(xiāng)里出名的“創(chuàng)新小能手
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重組并更名為紅河卷煙總廠新疆卷煙廠。2007年5月，改制更名為紅河集團(tuán)新疆卷煙廠。2014年5月，新疆卷煙廠由奎屯市全線搬遷至烏魯木齊。主要生產(chǎn)“云煙”、“紅河”、“雪蓮
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奇妙的“化學(xué)反應(yīng)”。制冷機(jī)加卸載太頻繁，即耗電又影響機(jī)器使用壽命，這個問題一直縈繞在組長鄒暉心中。他帶領(lǐng)李四軍等組員每日記錄觀察，研究探討，創(chuàng)新提出修改制
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。2004年，甸尾鄉(xiāng)供銷社改制。普莉開起了一個小雜貨店自謀出路。在云南建水縣煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理的悉心服務(wù)下，普莉熬過了開店之初的困難時期
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全國巾幗建功標(biāo)兵、省級“三八紅旗手”“優(yōu)秀村(社區(qū))黨組織書記”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)年57歲的李亞玲是普洱市思茅區(qū)南屏鎮(zhèn)倒生根社區(qū)黨總支書記，企業(yè)改制下崗后，她開始投入到社區(qū)工作
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下來時，隨著國企改制大潮的到來，汪根生下崗了。告別了熟悉的工作崗位，經(jīng)過幾番嘗試后，2006年，汪根生與哥哥合開了一家小店。最開始，
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近花甲之年的韋老板早前是供銷社職工，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把管轄的業(yè)務(wù)賬算得清清楚楚、明明白白，有人夸他為“老會計”。后來單位改制，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)
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萬無一失。加強(qiáng)安全教育，提升全員安全意識，嚴(yán)格落實雙重預(yù)防機(jī)制和隱患排查整改制度，落實安全責(zé)任，確保年度安全無事故。落實信訪穩(wěn)定排查制度和網(wǎng)絡(luò)
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改制，幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，最終，他在鎮(zhèn)上開了這家弘揚(yáng)商店。 雖然轉(zhuǎn)行了，但這位“老會計”依然放不下“算賬”這件事。他認(rèn)為經(jīng)營主要得算清賬，
