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、工作效率提升和節(jié)能降耗等方面成效顯著，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。目前，公司的創(chuàng)新活動(dòng)正向著跨部門(mén)、多領(lǐng)域的方向發(fā)展，“創(chuàng)新是魂”的文化正在逐步落地生根。
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煙草在線(xiàn)樂(lè)平消息 日前，江西樂(lè)平市局組織全體干部職工召開(kāi)了“提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量”動(dòng)員大會(huì)。
此次會(huì)議圍繞員工素質(zhì)對(duì)提高服務(wù)零售終端的質(zhì)量和效率提出了新要求。一是要明確
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收購(gòu)呈現(xiàn)模式新、步調(diào)快、進(jìn)度好、煙葉等級(jí)純度高等特點(diǎn)，具有減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、規(guī)范煙葉收購(gòu)流程、提高收購(gòu)效率、提升等級(jí)質(zhì)量等多方面優(yōu)點(diǎn)，值得學(xué)習(xí)借鑒。各兄弟縣公司的肯定為祥云
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課題開(kāi)展打下基礎(chǔ)，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作上水平。
在探討中，全體業(yè)務(wù)人員以如何提高新形勢(shì)下“信息采集質(zhì)量與效率、提升市場(chǎng)把握能力”為基準(zhǔn)，結(jié)合日常工作，
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分項(xiàng)庫(kù)存數(shù)據(jù)。
其中“供應(yīng)商主要與采購(gòu)部門(mén)溝通合作，其他部門(mén)由采購(gòu)部門(mén)協(xié)調(diào)”一項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)注度也屬較高。這表明零供間的矛盾、合作效率的提升最終要通過(guò)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)來(lái)解決，
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;除屑槽+安全防護(hù)罩”。耙釘?shù)那謇頃r(shí)間從平均16.2小時(shí)/臺(tái)減少到0.985小時(shí)/臺(tái)，工作效率提升了1544.67%，勞動(dòng)強(qiáng)度降低至“1級(jí)”，顯著減少
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效率提升“強(qiáng)引擎”。在設(shè)備維修工作中，信息反饋能夠快速“問(wèn)診”，但“開(kāi)方治病”則以班組建立的“三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制”為依據(jù)。按照故障維修時(shí)長(zhǎng)，卷包車(chē)間對(duì)流程進(jìn)行分級(jí)
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變革、效率變革、動(dòng)力變革”，就如何實(shí)施質(zhì)量提升、效率提升、動(dòng)力提升“三大工程”，推進(jìn)工廠(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一是以質(zhì)量提升工程為重點(diǎn)，
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智能算法優(yōu)化配送路線(xiàn)，使人均配送效率提升19.2%，真正實(shí)現(xiàn)“少跑路、多送貨”。手工轉(zhuǎn)智能，物流更高效在吉安煙草物流中心的分揀區(qū)，倉(cāng)管員張琴手持
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的質(zhì)量和效率提升。下一步，丹東市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）將持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化與營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的全面融合，依托全國(guó)煙草生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)，探索“運(yùn)行
