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網(wǎng)格配備1名煙葉技術(shù)員，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的面積落實(shí)、技術(shù)推廣、煙葉收購等工作落實(shí)。生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，由工商研三方成立聯(lián)合檢查組進(jìn)行考評，對網(wǎng)格化管理人員落實(shí)技術(shù)到位率情況
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的，馬某家中還藏了不少高檔卷煙。就此，辦案人員更加堅(jiān)定了另有幕后黑手的判斷?？h局抽調(diào)骨干力量會同警方成立專案組，全力偵查。
抓捕，一張“法網(wǎng)”悄然鋪開
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，一直在思考和探索中國廣大農(nóng)村比較理想的社會組織模式。一些地方成立公社的做法讓他很感興趣。當(dāng)年8月，中共中央在鄭州召開會議期間，毛澤東決定到許昌煙區(qū)看一看。
說到
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、構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，建設(shè)現(xiàn)代零售終端，并逐步實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)從計(jì)劃到市場的轉(zhuǎn)變。但是，各方成員企業(yè)在謀求共同利益的同時(shí)，由于利益差異，
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區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組成的插甸基地單元，雙方成立工商合作管理中心，湖南中煙派出技術(shù)人員長期駐扎，科研依托單位專家各階段技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)
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子？他們還能否功成名就？歷史沒準(zhǔn)也會因此改變。
上個(gè)世紀(jì)，煙斗似乎是西方成功男士的必備，但中國人對煙斗較為陌生，長久以來也沒能
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，企業(yè)大后
方成為了火熱的基層，離退休隊(duì)伍中涌現(xiàn)了很多感人事跡。建廠60周年文藝晚會上，300多名老同志打出“昨天我們?yōu)槟緧?#xff0c;今天我們?yōu)槟赝?/div>
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非常大的經(jīng)營壓力，有些企業(yè)熬不過，只有關(guān)門歇業(yè)了?！? 站在企業(yè)的角度，通脹期，上下游平衡被打破—原先各方成本保持不變的情況下，整個(gè)
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，從雙方成立新的合資企業(yè)到“家樂福保龍倉”7家門店整合完畢全部開張，只用了4個(gè)月左右的時(shí)間。而沃爾瑪在合并整合方面明顯步履遲緩。沃爾瑪中國區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌對好又多的整合
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。合作生產(chǎn)品規(guī)落地之前，雙方成立由生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等部門組成的團(tuán)隊(duì)對生產(chǎn)現(xiàn)場寫實(shí)評估，確保生產(chǎn)設(shè)備、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、原輔材料等符合生產(chǎn)要求；生產(chǎn)過程中，
