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的業(yè)務流程、系統(tǒng)操作進行了全面講解和演示。省局（公司）信息中心、質(zhì)檢站對資產(chǎn)的日常管理作了充分溝通，辦公室、紀檢監(jiān)察處、物流處、法規(guī)處、技能鑒定站等部門對預算管理
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消防器材、設施清單，對全廠范圍內(nèi)的消防器材、設施的完好、有效性以及日常管理進行細致檢查。
提升技能水平。有序組織“兩煙”庫房崗位人員、危險化學品倉庫崗位人員、全體駕駛員以及相關(guān)方人
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進行常態(tài)化的監(jiān)督檢查。目前，全區(qū)各單位都將禁煙工作納入本單位的日常管理，指定專人負責，在單位出入口處醒目位置張貼禁煙警告、禁煙標志，建立健全
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詳細登記，納入日常管理范圍的重點，并通過卷煙條碼查詢無證戶卷煙來源，加強源頭管理。
二是加強專賣、銷售部門的聯(lián)系，要求客戶經(jīng)理、市管員在市場
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；從日常管理中遇到的個性化問題入手，分析產(chǎn)生問題的根源，為參訓人員答疑解惑。
市局人勞科、各縣局綜合辦主任、相關(guān)檔案管理人員參加了培訓。通過此次培訓，
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干部人事檔案的日常管理。
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通報工作開展情況，了解當天卷煙銷售動態(tài)，對數(shù)據(jù)進行分析，并根據(jù)區(qū)域、零售客戶級別和常違規(guī)客戶制定出相應的走訪計劃。
強化日常管理。加強信息收集和市場走訪
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，遇到緊急情況立即上報、緊急轉(zhuǎn)移和保護檔案。
強化檢查，注重日常管理。堅持每日巡視檔案室，適時開啟空調(diào)控制溫濕度，不定時投放防蟲藥劑防止蟲害霉變
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殘渣。
三是日常管理到位，各部門日常對各辦公轄區(qū)進行安全檢查，對消防器材每月進行檢查，將所有隱患消除在萌芽狀態(tài)，不給隱患留有生存空隙。
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能進行檢查，確保車輛安全出行。
三是強化車輛日常管理。要求車輛管理員要通過車輛GPS監(jiān)控平臺加強對車輛監(jiān)控檢查，做好相應的檢查記錄，并要求駕駛員做好當日行車
