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模式探索的一大出發(fā)點(diǎn)?！翱娫?#xff0c;分級(jí)設(shè)備5-10號(hào)?！彪S著收購(gòu)調(diào)度機(jī)分配指令的響起，科學(xué)布置的煙葉智能分定機(jī)器開(kāi)始了次序輪作，按序完成屬于它的使命?！叭ツ晡?/div>
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機(jī)構(gòu)為愿景，以為中國(guó)煙機(jī)技術(shù)進(jìn)步提供堅(jiān)強(qiáng)支撐為使命，秉持“自強(qiáng)、自立、協(xié)同、創(chuàng)新”的核心價(jià)值理念，促使廣大員工在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中盡責(zé)任、擔(dān)使命。通過(guò)治理模式
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烤煙生產(chǎn)組織模式探索與應(yīng)用》研究，充分調(diào)研論證與政策資源識(shí)別，系統(tǒng)謀劃“育主體”體系，積極探索“強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)”措施，切實(shí)回答好“誰(shuí)來(lái)種煙”的課題
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思維改變了工作模式，智慧應(yīng)用提高了工作效率?！叭珕T安全素養(yǎng)的提升，是智慧安全管理模式探索帶來(lái)的最大效益。推進(jìn)智慧安全，需要我們繼續(xù)全方位地收集信息數(shù)據(jù)
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”的商業(yè)訂貨需求不斷增多。面對(duì)這一趨勢(shì)變化，煙草工業(yè)企業(yè)如何在提升市場(chǎng)響應(yīng)速度、快速滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的同時(shí)降低運(yùn)輸成本？湖南中煙物流有限責(zé)任公司《工業(yè)企業(yè)區(qū)域集散中心運(yùn)行管理模式探索
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21個(gè)地市級(jí)局（公司）的65名優(yōu)秀選手同場(chǎng)競(jìng)技、激烈角逐，展現(xiàn)出了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)的操作技能和良好的精神風(fēng)貌。作為“煙草物流崗位技能競(jìng)賽模式探索”課題承擔(dān)
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，配送工作是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，如何優(yōu)化內(nèi)部人力資源來(lái)實(shí)現(xiàn)人員輪休一直是困擾中轉(zhuǎn)站的難題?！ ∪嵝曰渌?em class="term">模式的探索與應(yīng)用 玉林市局（公司）實(shí)施
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洪生所說(shuō)的送貨時(shí)間調(diào)整，是東營(yíng)市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）卷煙物流配送中心推行的“T+1”送貨模式的探索和實(shí)踐?！ 叭ツ暌詠?lái)，我們圍繞‘綠色
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;解決群眾“最怨最急最盼”的問(wèn)題，漢陽(yáng)區(qū)局開(kāi)啟了“最多跑一次”行政服務(wù)新模式的探索之路?！ ?zhuān)賣(mài)人員梳理了專(zhuān)賣(mài)零售許可證辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合前期的調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，
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“互聯(lián)網(wǎng)+”的卷煙無(wú)接觸配送模式探索[N]. 東方煙草報(bào)，2020-07-27（003）.
