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;未來將以天虹商場實體店作為核心，而新開展的品牌代理業(yè)務(wù)以及“電子商務(wù)”，將成為未來戰(zhàn)略的“兩翼”。
電子商務(wù)的流程再造正在天虹內(nèi)部進行。去年年初，天虹商場
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組及覆蓋面積
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（三）工商協(xié)同、形成合力，確保試點工作有序推進
為實現(xiàn)煙草站散葉收購和工商交接的流程再造，瀏陽煙草分公司和湖南中煙以
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車輛滿載率、減少碳排放量等方面有顯著成效。”江蘇中煙物流中心業(yè)務(wù)運行處處長劉嘉表示。聚焦“服務(wù)市場、規(guī)范管理、降本增效、高效協(xié)同”的目標，江蘇中煙物流中心通過流程再造、管理變革、機制優(yōu)化
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時序分析法，按照“必要時序能并行不串行、非必要時序可減盡減”的原則，借助工作場景再現(xiàn)的方法進行流程再造，送貨響應(yīng)時間由原來的46.94小時縮短至25.89小時。安全
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和應(yīng)急處置、復(fù)雜問題處理能力。流程再造提效能，跑出工單處理“加速度”為確保群眾訴求得到快速響應(yīng)、高效辦理，宜州煙草對工單辦理流程進行全面優(yōu)化，著力破解服務(wù)中
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項目建設(shè)，通過“兩煙”物流流程再造、資源整合、優(yōu)勢互補、深度融合，“兩煙”物流資源總體效應(yīng)有力發(fā)揮，具有山區(qū)特色專業(yè)化、現(xiàn)化代、集約化的物流樞紐節(jié)點基本形成。推行
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青創(chuàng)工作室”敏銳捕捉到員工對數(shù)據(jù)技能提升的迫切需求，開設(shè)了極具針對性的帆軟報表工具專項課程。課程內(nèi)容豐富全面，涵蓋流程再造、可視化看板搭建及動態(tài)報表開發(fā)等核心技能。工作室
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，推動物流各環(huán)節(jié)流程再造，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)策略，帶動物流服務(wù)質(zhì)效進一步提升。加快構(gòu)建更加智能、便捷、高效的物流服務(wù)體系，把更多新技術(shù)應(yīng)用到智能搬運
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就可以看到是否符合辦證條件，還提供商圈盈利分析，真是又方便又實用?！必攧?wù)課題組研究設(shè)計的市級財務(wù)共享中心建設(shè)項目，將財務(wù)業(yè)務(wù)進行流程再造與標準化處理，
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據(jù)分析可視化展示平臺，實現(xiàn)質(zhì)量管理流程再造、趨勢可預(yù)、價值倍增。該廠通過搭建質(zhì)量數(shù)據(jù)分析展示平臺，深入挖掘質(zhì)量數(shù)據(jù)價值，及時洞察質(zhì)量風(fēng)險，實現(xiàn)
