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高瞻遠矚，從頂層設(shè)計角度對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)不斷提出新要求，這對于彌補行業(yè)網(wǎng)建短板、增強渠道掌控力，具有很強的針對性、指導性和實踐性。筆者通過分析農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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”。煙草行業(yè)具有強大的政策支撐和渠道掌控力，現(xiàn)在競爭才剛剛開始，最后誰輸誰贏還不一定。很多人說，一旦選擇了電子煙就回不去了，但換一個角度想一想
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保障作用，為零售戶提供所需要的新產(chǎn)品和服務(wù)。最終，促進零售戶盈利水平、商業(yè)渠道掌控力和品牌形象的不斷提升。市場變化：消費升級創(chuàng)新服務(wù)模式對于行業(yè)而言
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;將會從經(jīng)營市場資源逐漸調(diào)整到市場生態(tài)建設(shè)。要做好市場生態(tài)建設(shè)，關(guān)鍵要處理好增強渠道掌控力與服務(wù)零售客戶的關(guān)系，處理好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主保障與包容開放的關(guān)系，
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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴控貨源，精準調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。 二、加強大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強，對轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯時、錯位檢查，適時開展交叉檢查，嚴防嚴控真品卷煙異常流動。
二、加強大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強
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、全局性，增強渠道掌控力不是喊口號，而是要有實實在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點，主題活動的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
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，有效地激活品牌發(fā)展動能、增強渠道掌控力、推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型是卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵，其中推動品牌發(fā)展動能平穩(wěn)轉(zhuǎn)換尤為重要。
思考二：卷煙高質(zhì)量營銷發(fā)展的抓手
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，探索打造了一批本土化、品牌化、現(xiàn)代化的新型零售終端，為增強渠道掌控力注入了新動能。在今年煙草行業(yè)謀劃的“煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”宏偉藍圖中，卷煙零售終端建設(shè)被赫然
