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新任務(wù)——“打造自有流通品牌”，這是行業(yè)發(fā)展歷程中具有里程碑意義的事件。2019年，中國卷煙銷售工作會(huì)議又提出，“煙草行業(yè)的渠道掌控力依然薄弱，
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，做大做強(qiáng)零售服務(wù)品牌，有效保障市場供應(yīng)，優(yōu)化客戶服務(wù)，以流通品牌建設(shè)不斷增強(qiáng)渠道掌控力。按照《公司法》和統(tǒng)一歸口管理要求，理順全行
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高瞻遠(yuǎn)矚，從頂層設(shè)計(jì)角度對(duì)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)不斷提出新要求，這對(duì)于彌補(bǔ)行業(yè)網(wǎng)建短板、增強(qiáng)渠道掌控力，具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和實(shí)踐性。筆者通過分析農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
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”。煙草行業(yè)具有強(qiáng)大的政策支撐和渠道掌控力，現(xiàn)在競爭才剛剛開始，最后誰輸誰贏還不一定。很多人說，一旦選擇了電子煙就回不去了，但換一個(gè)角度想一想
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保障作用，為零售戶提供所需要的新產(chǎn)品和服務(wù)。最終，促進(jìn)零售戶盈利水平、商業(yè)渠道掌控力和品牌形象的不斷提升。市場變化：消費(fèi)升級(jí)創(chuàng)新服務(wù)模式對(duì)于行業(yè)而言
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;將會(huì)從經(jīng)營市場資源逐漸調(diào)整到市場生態(tài)建設(shè)。要做好市場生態(tài)建設(shè)，關(guān)鍵要處理好增強(qiáng)渠道掌控力與服務(wù)零售客戶的關(guān)系，處理好產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的自主保障與包容開放的關(guān)系，
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卷煙的“內(nèi)鬼”行為。三、嚴(yán)控貨源，精準(zhǔn)調(diào)控市場狀態(tài)為貫徹行業(yè)“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，提升商業(yè)企業(yè)渠道掌控力，關(guān)注客戶盈利，贛州市煙草公司
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，采取錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位檢查，適時(shí)開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動(dòng)?！ 《?、加強(qiáng)大戶管理 大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)，對(duì)轄區(qū)卷煙市場具有
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監(jiān)管方式，采取錯(cuò)時(shí)、錯(cuò)位檢查，適時(shí)開展交叉檢查，嚴(yán)防嚴(yán)控真品卷煙異常流動(dòng)。
二、加強(qiáng)大戶管理
大戶資金較為雄厚，渠道掌控力強(qiáng)
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、全局性，增強(qiáng)渠道掌控力不是喊口號(hào)，而是要有實(shí)實(shí)在在的東西來支撐和保證零售客戶的利益與訴求。
還有一點(diǎn)，主題活動(dòng)的主體和重心在商業(yè)這塊兒，
