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的特殊需求。
徐經(jīng)理說(shuō)，我們賣(mài)場(chǎng)一直對(duì)大件商品直接實(shí)行送貨上門(mén)，對(duì)于小件商品提供一公里內(nèi)送貨上門(mén)，哪怕你是兩瓶酒、幾瓶飲料，只要有需求
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，也要僻免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，流上有些“聰明”零售客戶(hù)的柜面，既要使非正常用煙既能達(dá)到滿(mǎn)足特殊需求，又要防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是投放貨源
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;都會(huì)有名片，但正常情況下，都會(huì)擺放在柜臺(tái)上，讓顧客自由拿取。只有在顧客有特殊需求的情況下，才會(huì)遞上名片。但是，張老板卻相反
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;解決特殊用煙監(jiān)管難的問(wèn)題。為了能夠使非正常用煙既能達(dá)到滿(mǎn)足特殊需求，又能夠避免這類(lèi)卷煙流入市場(chǎng)，要從手續(xù)上進(jìn)行完備，防止了“擦邊球”現(xiàn)象的發(fā)生。
二是
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起到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。我們應(yīng)重視特殊商業(yè)區(qū)、酒店聚集區(qū)和工廠聚集區(qū)在淡季對(duì)于卷煙的特殊需求，組織人員對(duì)這些地區(qū)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研，提高我們對(duì)于特殊客戶(hù)服務(wù)的針對(duì)性和主動(dòng)性。在節(jié)后適時(shí)
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零售終端根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌類(lèi)別進(jìn)行有效劃分，定期分析需求狀態(tài)，考慮特殊區(qū)域、特殊需求，精準(zhǔn)滿(mǎn)足市場(chǎng)所需，做到“賣(mài)什么”、“賣(mài)多賣(mài)少”、“賣(mài)快賣(mài)慢
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，即時(shí)零售出現(xiàn)并成為實(shí)體零售業(yè)新風(fēng)口是疫情催生的特殊需求，但長(zhǎng)期來(lái)看又符合消費(fèi)者需求變化的趨勢(shì)。國(guó)際知名咨詢(xún)公司埃森哲發(fā)布的《聚焦中國(guó)95后消費(fèi)群體》報(bào)告顯示，
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談不上，但是能在功能方面更上一層。
再往上就開(kāi)始務(wù)虛了，因?yàn)楹芏嗳藢?duì)車(chē)的要求不再是單純的代步，有了泡妞，談生意等特殊需求，或者
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。而在金字塔的頂端則是中國(guó)煙草消費(fèi)的特殊需求，即品牌文化價(jià)值需求。伴隨著消費(fèi)升級(jí)、新代際人群崛起、新型煙草制品的不斷聚集和疫情的影響，煙草消費(fèi)需求也正在發(fā)生了較大的改變。而最
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支持私有協(xié)議定制開(kāi)發(fā)，滿(mǎn)足煙草行業(yè)不同工控系統(tǒng)的特殊需求。（二）客戶(hù)價(jià)值1. 安全合規(guī)建設(shè)有效履行《網(wǎng)絡(luò)安全法》，滿(mǎn)足等級(jí)保護(hù) 2.0 及
