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，洛陽廠2010年度員工雙選競崗、崗位考評工作圓滿畫上句號。
2010年，洛陽廠持續(xù)深化干部人事制度改革，自2008年底用工分配制度改革、2009底員工崗位
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、實施用工分配制度改革、就地技改項目建設(shè)等各項工作情況。同時匯報了工廠下一步工作打算、指導(dǎo)思想和工作重點。
集團黨委書記謝昆或聽完匯報后，對大理卷煙廠今天的發(fā)展規(guī)模，
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，就一年來全廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、生產(chǎn)管理各項指標完成情況、內(nèi)部管理、用工分配制度改革、企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面進行了認真總結(jié)，明確了今后的努力方向。廠黨委副書記、副廠長徐輝廣
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平；三是加大執(zhí)紀力度，搞好考核。以此次用工分配制度改革文件及精神為準繩，結(jié)合城區(qū)局（分公司）實際，制定出切實可行的考核方案。同時
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;陜西省局（公司）以西安、寶雞市局（公司）為試點，探索推行物流分公司用工分配制度改革，著力解決“人員能進不能出、干部
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，始終堅持均衡銷售，保持良好市場狀態(tài)，扎實推進卷煙營銷市場化取向改革、專賣內(nèi)管和市場監(jiān)管方式改革、人事用工分配制度改革，較好地完成了階段性工作任務(wù)。同時
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;抓機制創(chuàng)新，進一步深化用工分配制度改革；抓教育培訓(xùn)，進一步加強干部職工隊伍建設(shè)；抓三項建設(shè)，進一步加強系統(tǒng)老干部工作
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和職業(yè)資格的評聘管理，完善人才工作創(chuàng)新發(fā)展的工作機制，努力優(yōu)化各類人才成長的良好環(huán)境。認真貫徹“以用為本”的人才工作理念。切實加強機構(gòu)編制管理。繼續(xù)深化用工分配制度改革
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活動等，先后印發(fā)了學(xué)習(xí)讀本60000余冊，征集到研討文章5100多篇。同時激發(fā)活力，深化用工分配制度改革。全系統(tǒng)開展了以“定崗、定責(zé)、定員、定薪”為主
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理順思路，破解難題，深化改革，促進發(fā)展，顯得十分必要而緊迫。國家局黨組高度重視行業(yè)人事勞資管理改革，把深化用工分配制度改革作為當前
