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，保證節(jié)日期間不同周期貨源投放相對(duì)均衡，切實(shí)避免貨源投放大起大落。
二是密切關(guān)注品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)品牌狀態(tài)合理制定投放策略，堅(jiān)決防止脫離實(shí)際、不顧狀態(tài)、盲目沖量
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不靠，增強(qiáng)工作主動(dòng)性，克服盲目性，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到“有的放矢”。在日常工作中要有勇做排頭兵的奪冠精神，勤奮勞動(dòng)、扎實(shí)工作、爭(zhēng)先
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位又分好中差，使我一看就一目了然，懂得如何初分，不會(huì)盲目了，心里有數(shù)了，基本上能賣多少錢都可算出來(lái)啦……?！笔强h琴江鎮(zhèn)琴口村煙農(nóng)黃
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等要素，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，合理制定和調(diào)控投放策略，加強(qiáng)零售客戶庫(kù)存采集分析，嚴(yán)防盲目沖銷量、追指標(biāo)，長(zhǎng)時(shí)間、大面積斷檔缺貨等現(xiàn)象
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防治提供依據(jù)，避免盲目用藥。積極推行黃板、性誘劑使用。利用蚜蟲趨光性、煙青蟲/斜紋夜蛾趨化性進(jìn)行誘捕。
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”，進(jìn)一步促進(jìn)提質(zhì)增效。
一是“用心”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。引導(dǎo)各部門、各崗位員工用打破砂鍋問(wèn)到底的精神查找精益管理工作中存在的問(wèn)題，不盲目沿襲傳統(tǒng)方法、不全憑經(jīng)驗(yàn)辦事、不忽視精
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，維持用戶銷售積極性，避免盲目引導(dǎo)客戶進(jìn)貨。
二是全員發(fā)力，持續(xù)打造終端建設(shè)工作。借助景煙平臺(tái)，融入企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力
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對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)分，有針對(duì)性地選擇目標(biāo)客戶上柜，避免盲目引導(dǎo)客戶進(jìn)貨。
二是分析市場(chǎng)需求，與客戶加強(qiáng)溝通，共同分析培育品牌的市場(chǎng)
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，引導(dǎo)消費(fèi)，刺激購(gòu)買。
滯銷庫(kù)存管管賬。指導(dǎo)客戶加強(qiáng)滯銷煙庫(kù)存管理，關(guān)注進(jìn)、銷、存的狀況，做到心中有數(shù)，避免盲目訂購(gòu)。
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，避免盲目用藥?！?
三是積極推行黃板、性誘劑使用。利用蚜蟲趨光性、煙青蟲/斜紋夜蛾趨化性進(jìn)行誘捕?！?
四是推薦生物源農(nóng)藥防治病蟲害。用10%煙堿乳油或蘇云金桿菌（
