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，哪怕再有理由來解釋市場行為，品牌也絕不能觸碰紅線、底線。說直白點(diǎn)，超出“天價”的任何行為都沒必要、犯不著、不應(yīng)該。
不過，對于高端品牌和高端市場
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，一種熟悉的親切感就油然而生了，仿佛具有某種心理召喚作用，產(chǎn)生強(qiáng)烈的品牌效應(yīng)。無怪乎，人們對于“精選露葉頂貢”等品牌標(biāo)簽也給予同等的信賴心理。說直白
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減少供應(yīng)就會降低消費(fèi)的判斷，說好聽點(diǎn)是太過于理想化的一廂情愿，說直白點(diǎn)這等同于給假煙、走私煙留出空間、創(chuàng)造機(jī)會。
11556億元
從2010年稅利總額邁上
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，甚至非常牽強(qiáng)附會的文化內(nèi)涵——消費(fèi)者讀都讀不懂，聽也聽不進(jìn)去——有啥意義呢？孤芳自賞都是好聽的說辭。反而那些看似直白的品牌表達(dá)，更具親和力、感染力
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和客戶服務(wù)的剛性成本，品牌自身有很大的精力會被抽扯到面上的門票保證、資格確保。
說直白點(diǎn)，這樣的市場狀態(tài)其實隨時可退出、可置換、可替代。
隨著產(chǎn)業(yè)層面對于進(jìn)一步
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，我還是驚呆了。那種發(fā)自內(nèi)心、來自心靈深處的低吟淺唱，讓聽者總是沉迷在一種情緒之中不能自拔。我，就被陷落的情緒籠罩了。其中那句最簡單、最明了、最直白、最打動人心的“一個叫
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、3、2、1——的直白口號而更具張力。
更大的背景是，因為卷煙較高的稅利貢獻(xiàn)，各地?zé)嶂杂谂d辦卷煙廠，大量計劃外卷煙廠在較短時間紛紛上馬，品牌
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;盡管有宏觀經(jīng)濟(jì)下行、高增長基數(shù)、提稅順價等客觀困難，但大品牌在過去很長一段時間確實不爭氣，說婉轉(zhuǎn)點(diǎn)叫增長乏力，說直白點(diǎn)就是進(jìn)入瓶頸期，僵化
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計算和分析數(shù)據(jù)。而計算和分析需要一定的時間。“西瓜足跡”這款小程序之所以因其準(zhǔn)確性而造人詬病，重要的原因是其為了便于傳播，操作簡單直白，算法盲目錯誤
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，打掉增長的泡沫，消除區(qū)域發(fā)展的不平衡，努力補(bǔ)齊市場經(jīng)營的短板，都是高質(zhì)量發(fā)展的題中之意。說直白點(diǎn)，前5個月全國同比增加60幾萬
