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一些事情之后才改變了自己的看法。
當(dāng)時(shí)還沒(méi)有卷煙配送車，每次都是自己騎著自行車，去離店鋪一里多路的煙站去拿煙，但是根本就不知道哪一款適合自己賣
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平”的主要任務(wù)，是需要深思的問(wèn)題。本文針對(duì)市場(chǎng)管理與證照管理工作，筆者提幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、思想上正確認(rèn)識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平
從思想上
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績(jī)也很平平，我就很無(wú)所謂地對(duì)待著。2014年，因?yàn)榕c泰山品牌煙紙媒的多面接觸，我改觀了自己一貫的看法，所以在2015年到來(lái)之際，我為
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的視角去看待質(zhì)量。下面我就簡(jiǎn)單分享一下這次學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)后關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的一些看法。
首先，我們應(yīng)該了解什么是精益思想。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，精益思想就是少投入多收獲。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子
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期，那么，如何在這個(gè)時(shí)期做好卷煙營(yíng)銷工作呢？下面將提出一些看法和建議。一、把握四個(gè)“抓手”，提升營(yíng)銷效率。節(jié)后“空窗期”，客戶經(jīng)理
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工具吸煙，保護(hù)公眾不受煙草煙霧危害。作為煙草行業(yè)的一名從業(yè)人員和一介煙民對(duì)于在公共場(chǎng)所控?zé)熍e雙手贊成，但是對(duì)于“一刀切”式的禁煙策略有一些不同的看法和觀點(diǎn)，光靠
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;但在實(shí)際工作中收到的效果仍與預(yù)期有一定的差距。筆者現(xiàn)就新常態(tài)下如何有效開展卷煙零售戶自律小組建設(shè)工作談?wù)剮c(diǎn)看法。
一、樹立一個(gè)理念
要牢固樹立卷煙客戶就是上帝的經(jīng)營(yíng)理念。全員上下注重一切
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，對(duì)此談一點(diǎn)對(duì)建立臺(tái)賬實(shí)施行動(dòng)的看法。
一、統(tǒng)攬全局安全心中自有“一盤棋”
作為工廠層面要統(tǒng)攬全局，就必須心中自有“一盤棋”。對(duì)全局安全狀況要“心知肚明”，
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，行業(yè)不少企業(yè)把全員營(yíng)銷工作放在與企業(yè)生產(chǎn)管理同等重要的位置，與生產(chǎn)管理同等重視、同等對(duì)待。筆者就全員營(yíng)銷如何在重點(diǎn)客戶中發(fā)揮作用的現(xiàn)實(shí)需要和途徑談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。
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表現(xiàn)，不同人對(duì)吸煙有不同認(rèn)識(shí)和看法。可以說(shuō)從煙民吸煙的言行舉止中，完全可以揣摩他們的心理，展示他們的精神風(fēng)貌和內(nèi)心世界，進(jìn)一步說(shuō)能展示他們的人
