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通報(bào)了本次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)相關(guān)工作提出建議。
昆煙有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，工廠會(huì)高度重視檢查組專(zhuān)家提出的問(wèn)題和建議，認(rèn)真研究分析問(wèn)題發(fā)生的原因，
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”關(guān)。內(nèi)管派駐組在日常工作中積極與專(zhuān)賣(mài)、營(yíng)銷(xiāo)、物流等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題共同研究分析、著力糾正；明確崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)、底線(xiàn)意識(shí)
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配合，增強(qiáng)煙草市場(chǎng)整治合力；二要聚焦煙草打假打私的關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、物流快遞領(lǐng)域涉煙違法犯罪和卷煙走販私行為，要深入研究分析，
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還需新提升。同時(shí)，對(duì)下階段安全工作提出“三點(diǎn)要求”。一要加強(qiáng)安全警示教育，針對(duì)典型事故教訓(xùn)，舉一反三，研究分析自身“制度是否完善、執(zhí)行是否到位
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案件數(shù)量化目標(biāo)考核。
四是工作落實(shí)痕跡化。中隊(duì)長(zhǎng)撰寫(xiě)周工作計(jì)劃，目的是記錄備查、研究分析、探規(guī)尋章、歸納總結(jié)上周工作得失，制定下周工作計(jì)劃。隊(duì)員撰寫(xiě)工作日
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良好的交流平臺(tái)，進(jìn)一步促進(jìn)了行業(yè)工作者的科學(xué)研究和分析測(cè)試水平。同時(shí)，通過(guò)溝通與交流，明確了上煙集團(tuán)與煙草近紅外檢測(cè)單位的職責(zé)分工、管理要求和技術(shù)要求
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，提供機(jī)制、資源上的保障，有效激發(fā)他們的創(chuàng)造熱情。
二要關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，搭建溝通平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)卷煙商標(biāo)、技術(shù)研發(fā)等方面信息的研究和分析，把握其發(fā)展
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、《采購(gòu)計(jì)劃管理辦法》（黃煙綜〔2015〕12號(hào)）等文件，進(jìn)行系統(tǒng)研究和分析，重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃管理“三關(guān)三審”、招投標(biāo)“六大關(guān)口”等展開(kāi)學(xué)習(xí)和討論
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;在快速改進(jìn)方面狠抓重點(diǎn)產(chǎn)品規(guī)格的穩(wěn)質(zhì)提質(zhì)、競(jìng)品和主流風(fēng)格趨勢(shì)的研究分析、新產(chǎn)品的研發(fā)和儲(chǔ)備、優(yōu)勢(shì)技術(shù)領(lǐng)域的深化研究、科技人才培養(yǎng)的體制創(chuàng)新等“五個(gè)重點(diǎn)”，加快推進(jìn)精益研發(fā)取得新成效
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;一是提振信心，力爭(zhēng)卷煙銷(xiāo)售趕上進(jìn)度。認(rèn)真研究分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，搶抓節(jié)前最后兩個(gè)銷(xiāo)售周期，想盡一切辦法，克服一切困難，提振銷(xiāo)售信心
