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的市場(chǎng)構(gòu)成，理解為「大存量+小增量」。市場(chǎng)的主體和大頭是存量，并且在不斷地流失和淘汰。面對(duì)年輕化、碎片化、個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)和需求變化，拉新和轉(zhuǎn)化的難度
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的市場(chǎng)構(gòu)成，理解為「大存量+小增量」。市場(chǎng)的主體和大頭是存量，并且在不斷地流失和淘汰。面對(duì)年輕化、碎片化、個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)和需求變化，拉新和轉(zhuǎn)化的難度
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都要有方方面面的考量，難免「穩(wěn)定壓倒一切」。置身于追求快的氛圍，快節(jié)奏、碎片化、多元化構(gòu)成了時(shí)代特征，也決定了消費(fèi)行為。過「重」的品牌，既有
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各類培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，自費(fèi)購買和借閱大量的煙葉生產(chǎn)書籍，利用碎片化的時(shí)間刻苦鉆研，先后記錄了10余萬字的學(xué)習(xí)筆記。剛到煙站的幾個(gè)月里，他每天幾乎都在
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。二是需求多元化和新技術(shù)、新品類對(duì)高端需求、市場(chǎng)格局的全面塑造。面對(duì)不可逆的需求年輕化、個(gè)性化和碎片化，以中支煙、細(xì)支煙為代表的新技術(shù)、新品類對(duì)需求形成了更好的承接與新的激發(fā)。粗支時(shí)代難以
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的包裝改變、煙支改變，更重要的是品質(zhì)上的改變，品質(zhì)升級(jí)才能算是有效的產(chǎn)品煥新，才能經(jīng)得住時(shí)間、經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)，在快節(jié)奏、碎片化的當(dāng)
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的包裝改變、煙支改變，更重要的是品質(zhì)上的改變，品質(zhì)升級(jí)才能算是有效的產(chǎn)品煥新，才能經(jīng)得住時(shí)間、經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)，在快節(jié)奏、碎片化的當(dāng)
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之外，更加值得重視的是不可逆的需求多樣化。從70后、80后到90后再到00后——與「父輩的選擇」劃清界線的同時(shí)——是需求不斷地、持續(xù)地年輕化、個(gè)性化、碎片化，一個(gè)是更在
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之外，更加值得重視的是不可逆的需求多樣化。從70后、80后到90后再到00后——與「父輩的選擇」劃清界線的同時(shí)——是需求不斷地、持續(xù)地年輕化、個(gè)性化、碎片化，一個(gè)是更在
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;以及不可逆的需求個(gè)性化、碎片化，面對(duì)那些視線范圍外的對(duì)手，也理應(yīng)對(duì)中支煙、細(xì)支煙有更高的要求。既要避免素質(zhì)不高透支中支煙、細(xì)支煙的特色認(rèn)知，也要防范和減少
