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……”等天花亂墜的轉(zhuǎn)租廣告所迷惑。而不對當(dāng)事人為何轉(zhuǎn)租店面的原因做詳細(xì)考察了解，生怕少有延誤和怠慢就會別人搶了去一樣。作為想接手經(jīng)營者一定要記牢“砍柴不誤磨刀工”的古訓(xùn)，寧愿
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，杜絕疾病。真是磨刀不費砍柴工，即管理好店鋪，又強(qiáng)健自己的體質(zhì)。雙管齊下，店鋪打理的頭頭是道，身體也健健康康。年后一攏賬，
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（六）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，造就一支愿意監(jiān)督、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督的紀(jì)檢隊伍?！?em class="term">磨刀不誤砍柴工”、“工欲利其事，必先利其器”，只有
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，現(xiàn)在逐步向縱深范圍擴(kuò)大，磨刀霍霍，從單兵走向合成，從分散走向了集團(tuán)。
小煙卷兒：這失地可不是想收就收的，要說快遞
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，成為貴州最大的工業(yè)企業(yè)之一。這期間，利亞煙廠有大型卷煙機(jī)7臺，大型切煙機(jī)5臺，壓梗機(jī)2臺，磨刀機(jī)2臺，炒煙絲滾筒3臺
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，站在院子里不跑不動，老丁對著牛磨刀霍霍，我和公司的三個人，兩個站在院墻上，一個做出往上爬的樣子，兩個女記者一陣猛拍
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人的幫助下，簡氏兄弟于1905年在香港成立了“廣東南洋煙草公司”，廠址設(shè)在香港東區(qū)羅素街。雖然只裝備了一臺烤爐、一間烘房、一臺發(fā)電機(jī)、兩臺磨刀機(jī)和四臺卷煙機(jī)，
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，授課的講師沒繞半句空話，句句戳中經(jīng)營痛點。這場原本以為“浪費時間”的培訓(xùn)，成了磨刀不誤砍柴工的“雪中送炭”。崔杰是個明快人，老師授課講的三個
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監(jiān)管、許可管理、政務(wù)服務(wù)等重點工作，無一不指向維護(hù)煙草專賣治理體系這一“根本”“基石”。如同刀與磨刀的關(guān)系，刀不磨會生銹，專賣監(jiān)管是專賣治理體系生命力的“活化劑
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;以整改為磨刀石，以發(fā)展為成效尺，確保整改整治后續(xù)工作取得扎實成效，努力解決企業(yè)發(fā)展存在的矛盾和問題，將整改整治成效轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展
