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會(huì)上，金葉公司作“一體五化”能源管控模式課題匯報(bào)，重點(diǎn)闡述了公司能源精益管理理念，對(duì)精益能源課題研究的背景、策劃、內(nèi)容、成效進(jìn)行了全面介紹，
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支隊(duì)伍相融合，大力普及精益管理知識(shí)。
四是注重實(shí)施流程優(yōu)化。將標(biāo)準(zhǔn)化要求與精益管理理念相融合，大力實(shí)施流程優(yōu)化。在標(biāo)準(zhǔn)制修訂過程中，充分運(yùn)用精益管理理念
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，按照導(dǎo)入與策劃、優(yōu)化與提升、鞏固與評(píng)估三個(gè)階段，明確目標(biāo)、措施和標(biāo)準(zhǔn)，確保精益管理工作扎實(shí)、細(xì)致地推進(jìn)。
三是注重實(shí)施流程優(yōu)化。將標(biāo)準(zhǔn)化要求與精益管理理念相融合
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，川渝中煙涪陵分廠制絲車間烘梗絲機(jī)擋車湛詩觀察到上游工序切絲機(jī)擋車羅小平在設(shè)備保養(yǎng)時(shí)忘記掛上安全牌，立即出言提醒。近日，一種全新的“團(tuán)隊(duì)互助”班組安全管理理念
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煙草在線竹山消息 為全面推進(jìn)精益管理、普及精益管理理念，近日，湖北省竹山縣煙葉分公司組織開展了煙葉精益管理專題培訓(xùn)。
湖北汽車工業(yè)學(xué)院陶金發(fā)教授采取視頻理論教學(xué)
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，法理并重”的專賣管理理念和“用心經(jīng)營，用愛服務(wù)”的營銷管理理念，將“與客戶共創(chuàng)成功”落到實(shí)處。
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煙草在線專稿 轟轟烈烈的現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展有一段時(shí)間了，它給縣級(jí)煙草專賣局帶來了一場(chǎng)革命。讓原本破舊的辦公環(huán)境煥然一新，讓陳舊的管理理念突發(fā)新顏，讓員工
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;合理規(guī)劃創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目實(shí)施，讓精益化管理做出實(shí)效。抓好標(biāo)準(zhǔn)化體系管理。從標(biāo)準(zhǔn)化管理“是什么”“為什么”“怎么做”三方面，系統(tǒng)梳理標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，著眼于組織機(jī)構(gòu)
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有效提升。習(xí)慣建起來。將“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理理念引入客戶店鋪管理，結(jié)合整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理理念，針對(duì)不同零售客戶現(xiàn)狀，差異化制定一戶
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年第十四屆“海洋王”杯全國QC成果發(fā)表賽一等獎(jiǎng)。
一直以來，煙葉營銷中心緊緊圍繞畢節(jié)市煙草公司深入推動(dòng)精益改善的管理理念，積極主動(dòng)、從管理辦法的制定到激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)
