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關(guān)注設(shè)備狀態(tài)，實(shí)時(shí)跟蹤故障處理，全面落實(shí)設(shè)備見縫插針式保養(yǎng)管理要求，筑牢隱患預(yù)判、防控和檢修線，不斷提高設(shè)備健康水平和“金葉制造”水平。圖為4月
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，在會(huì)上，小組成員通過雙屏機(jī)播放視頻的形式，學(xué)習(xí)法律知識(shí)和電子煙管理要求的課程；線下專銷零共同解讀法律條文，現(xiàn)場(chǎng)交流提問
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發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷，督促跟班工藝員踐行“走動(dòng)式”管理要求，尋找班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝管控薄弱點(diǎn)，確保工藝巡查真實(shí)性和有效性。
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益市場(chǎng)監(jiān)管、精益煙葉生產(chǎn)、精益財(cái)務(wù)管理等職能工作，結(jié)合崗位實(shí)際展開調(diào)研和梳理，針對(duì)工作中存在的不符合精益管理要求的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，要求全體員工早規(guī)劃
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本次培訓(xùn)，深化了相關(guān)人員對(duì)陜西中煙公司信息化管理要求的認(rèn)識(shí)，為工廠信息化業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范開展奠定了基礎(chǔ)。
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闡述了現(xiàn)場(chǎng)管理的基本任務(wù)及六大要素，提出了車間現(xiàn)場(chǎng)定置管理的15項(xiàng)管理要求和8項(xiàng)行為規(guī)范，促進(jìn)全員養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、自律、規(guī)范的良好習(xí)慣，營(yíng)造一個(gè)整潔、清爽、有序
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了天津卷煙廠清潔倉間建設(shè)情況，圍繞煙葉清潔儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和管理等問題進(jìn)行了交流，并達(dá)成共識(shí)。與會(huì)者一致認(rèn)為，煙葉清潔存儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目不僅要按項(xiàng)目管理要求
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，逐份核查已辦結(jié)案件，并嚴(yán)格按照檔案管理要求做好分類歸檔工作，做到規(guī)范統(tǒng)一、存放整齊劃一，進(jìn)一步提高案件辦理、檔案管理工作規(guī)范化水平。圖為整理
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管理的要求，重點(diǎn)關(guān)注“消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)”等選題亮點(diǎn)，并有針對(duì)性地給予指導(dǎo)意見。全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)多單位QC交流方式，為各QC
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的操作方法、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用規(guī)范及管理要求等內(nèi)容，同時(shí)還對(duì)工廠2015年人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)資格申報(bào)等工作提出相關(guān)要求。
通過本次培訓(xùn)，進(jìn)一步宣貫落實(shí)了行業(yè)對(duì)培訓(xùn)信息管理
