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益管理活動(dòng)，是實(shí)踐精益思想的重要一步。通知要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要與員工一起針對(duì)在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面存在的問(wèn)題，運(yùn)用科學(xué)的程序與方法
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的薄弱點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)記錄，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二是按照“關(guān)注流程節(jié)點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、體現(xiàn)精益思想、突出標(biāo)桿引領(lǐng)”的要求，根據(jù)物流、營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)域設(shè)置的精益關(guān)鍵
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理念；運(yùn)用通報(bào)“節(jié)約資源、減少浪費(fèi)”評(píng)比結(jié)果，提升員工厲行節(jié)約意識(shí)，讓精益思想入腦、入心，見(jiàn)于行動(dòng)。
在上述措施推動(dòng)下，井研縣
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的一致性銜接。
四是強(qiáng)化人本理念，加強(qiáng)企業(yè)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、進(jìn)部門(mén)、進(jìn)班組，增進(jìn)行業(yè)內(nèi)外精益管理思想方法的培訓(xùn)交流，將精益思想的宣傳
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，在限制好大戶(hù)的同時(shí)，深入市場(chǎng)擴(kuò)大線(xiàn)索來(lái)源，加強(qiáng)基礎(chǔ)市場(chǎng)管理。
柳毅指出，精益思想是企業(yè)管理的核心，下半年要以“六個(gè)凡有”的思想
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的安全隱患大排查；全員強(qiáng)化精益思想，加強(qiáng)安全管理。
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互評(píng)工作。二是要加大精益思想宣傳和交流力度，進(jìn)一步激發(fā)全員改善的動(dòng)力和活力。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理與體系建設(shè)的深度融合。四是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，完善精益文化
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、消除浪費(fèi)，切實(shí)將精益思想延伸至新設(shè)備管理的實(shí)操層面。
二是積極優(yōu)化主要流程，明確設(shè)備管理目標(biāo)。以效率和效益為核心，以信息化應(yīng)用為支撐，做到新設(shè)
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高度重視、積極參與，從細(xì)節(jié)、小事入手，全面導(dǎo)入精益思想，塑造精益管理文化。大家要結(jié)合科室、崗位實(shí)際，認(rèn)真仔細(xì)梳理存在的不足和問(wèn)題，充分
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物流的實(shí)踐過(guò)程中，要注重精益思想與實(shí)際相結(jié)合，探索適合本單位的精益物流管理方法。精益物流創(chuàng)建單位要及時(shí)為全系統(tǒng)推進(jìn)精益物流管理提供“看得見(jiàn)、摸得著”的經(jīng)驗(yàn)，
