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，必然會(huì)損害到煙草生產(chǎn)商及貿(mào)易商的利益，從而也就會(huì)促使美國(guó)傳統(tǒng)的煙草產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退。
但這種擔(dān)心或許顯得有點(diǎn)多余，一直以來，美國(guó)都對(duì)煙抱有十分
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消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì)，金圣煙呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，兩個(gè)類別卷煙銷售交匯于2012年后呈反向運(yùn)行，省產(chǎn)四五類煙生命周期進(jìn)入衰退期，金圣煙由成長(zhǎng)期
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為紅大、云87協(xié)調(diào)種植，有效避免長(zhǎng)期單一種植引起的品種優(yōu)勢(shì)衰退和降低品種矛盾，維護(hù)煙農(nóng)種植收益和保證了煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量提升；生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)變有亮點(diǎn)。全縣依托于
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;2014年的玉米產(chǎn)量喜人，“確保有足量的玉米芯是保持發(fā)展勢(shì)頭的頭等大事”。
明確思路
摩根于2008年加入海泡石公司。當(dāng)時(shí)美國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)衰退期，海泡石公司也艱難地
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經(jīng)濟(jì)衰退和歐洲主要市場(chǎng)嚴(yán)重的走私狀況等導(dǎo)致的銷售額下降。對(duì)超過250個(gè)卷煙和細(xì)切品牌的戰(zhàn)略審查已經(jīng)完成，帝國(guó)煙草公司已經(jīng)開始根據(jù)結(jié)論行動(dòng)。該公司表示，進(jìn)行審查是為了優(yōu)化
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：“頻繁出現(xiàn)質(zhì)量問題，企業(yè)短期內(nèi)也許不會(huì)受到影響，但是長(zhǎng)期呢？”
2012年是歐洲的“衰退之年”，但是歐洲的汽車廠商卻取得了
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把數(shù)百美元花在煙草產(chǎn)品上。
美國(guó)卷煙市場(chǎng)衰退：美國(guó)卷煙市場(chǎng)正在迅速縮小，從2008年的3330億支，減少到了目前的僅僅2650億支，而且
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，品牌或規(guī)格基本步入衰退期，已處于壽終正寢的倒計(jì)時(shí)。因此，促銷的使用本身就是一招“險(xiǎn)棋”，只能在特定的時(shí)間，特定的場(chǎng)合，確定特定
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的直銷業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)零售店鋪之間的矛盾不斷升級(jí)，雅芳的業(yè)績(jī)開始大幅度的下滑。
從這些品牌逐漸衰退中不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性：堅(jiān)持舊的商業(yè)模式，拒絕變化，
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，神經(jīng)上皮功能衰退，最終造成視力蒙受永久性損害，嚴(yán)重者視力降至接近盲人水平。約有5%患者在反復(fù)發(fā)作后，視功能嚴(yán)重受損。
看東西變形縮小 一定
