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，啃硬骨頭難問題，拿出符合實際切實可行的管理思路和技術(shù)革新方案。將二十大精神內(nèi)化于心，外化于行，在技術(shù)崗位這條路上闊步前行，越走越遠
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便捷以及煙農(nóng)操作時的舒適性。究竟是人多力量大，還是科學(xué)技術(shù)的革新能夠?qū)崿F(xiàn)以少勝多？農(nóng)田斗“機”，“三合一”黑科技展實力新型農(nóng)機和傳統(tǒng)農(nóng)機在煙田里擺起＂
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建設(shè)可以有力的推動煙草企業(yè)在精益管理、雙增雙節(jié)中增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力，也是面對新的歷史條件和考驗，保持黨的生機活力的內(nèi)在要求和必然選擇。煙草企業(yè)加強
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侯俊峰是河南中煙許昌卷煙廠勞模創(chuàng)新工作室?guī)ь^人、特級技師，今年榮獲全國勞動模范。自1997年參加工作以來，他堅守電器維修一線，開展技術(shù)革新近90項，授權(quán)專利80余項，獲省優(yōu)QC成果獎13項，為企業(yè)節(jié)約資金2400余萬元。
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煙草行業(yè)在以滿足消費需求為核心的市場化取向改革新常態(tài)下，掌握消費需求，把握市場動態(tài)顯得尤為重要。本文在分析卷煙消費者信息分類的基礎(chǔ)上，提出了卷煙消費者信息的采集、管理辦法，并就卷煙消費者數(shù)據(jù)應(yīng)用及消費跟蹤的開展提出了相關(guān)建議。
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在全面深化改革新形勢下，為了能夠深入貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，更加科學(xué)有效地防治腐敗，努力開創(chuàng)煙草行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。通過對煙草行業(yè)10個典型腐敗案例分析，對煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗現(xiàn)象的特點及共性，原因及根源進行深入剖析，并著力從構(gòu)建新型廉政宣傳教育機制、系統(tǒng)性的制度防范和制約機制、行之有效的權(quán)力運行監(jiān)督機制三個體系為煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部懲治和預(yù)防腐敗體系的建設(shè)提供相關(guān)的對策和建議。
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煙草在線河南消息 近期，河南中煙安陽卷煙廠緊緊圍繞“金葉制造”要求，從加強預(yù)算管理、開展管理創(chuàng)新、推行技術(shù)革新入手，著力提升成本控制水平
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創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)。創(chuàng)新工作室聯(lián)盟成員利用實訓(xùn)平臺學(xué)習(xí)PLC控制程序編程、電路及元器件工作原理、常見故障解決方法等，在小改小革、技術(shù)革新、設(shè)備改造等過程中，提前在實訓(xùn)平臺
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近日，浙江中煙工業(yè)有限責任公司寧波卷煙廠精益創(chuàng)新工作室?guī)ь^人陸海華（左三）在指導(dǎo)成員進行PLC實操。近年來，聚焦設(shè)備改進、技術(shù)革新等主題
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下一階段工作任務(wù)：以物流高質(zhì)量發(fā)展為目標，堅持自主管控，優(yōu)化資源配置、推動技術(shù)革新、強化隊伍建設(shè)，建立安全規(guī)范、綠色循環(huán)、精益高效的供應(yīng)鏈物流
