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的品牌培育,在產(chǎn)品差異化之外的消費(fèi)引導(dǎo)、市場造勢有更多動作?! ≡谶@個(gè)過程中,除了中支煙高端化的政策導(dǎo)向之外,大品牌發(fā)揮了絕對的頭部引領(lǐng)示范作用。前有“中華
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端的產(chǎn)品開發(fā)到市場端的品牌培育,在產(chǎn)品差異化之外的消費(fèi)引導(dǎo)、市場造勢有更多動作。
在這個(gè)過程中,除了中支煙高端化的政策導(dǎo)向之外,大品牌發(fā)揮了絕對的頭部
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增量的貢獻(xiàn)率達(dá)到263.5%,可見細(xì)支煙的增量既有消費(fèi)增量,也有存量轉(zhuǎn)移。在細(xì)支煙高端化的背景下,品牌需要把握的是系列布局的空間感和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的提前量。同時(shí)
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,其口味更濃,隨著細(xì)支煙的高端化,“泰山(儒風(fēng)細(xì)支)”更適合高端人士消費(fèi)市場?!敖饦?#xff08;冰爆)”零售價(jià)
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500億”戰(zhàn)略目標(biāo)的信心沒有動搖,確?!疤K煙”、“南京”保持在“雙15”行列的決心沒有動搖,“高端產(chǎn)品規(guī)模化、規(guī)模產(chǎn)品高端化”的思路沒有動搖,全系統(tǒng)始終保持了昂揚(yáng)
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方面,中國煙草行業(yè)也在積極打造品類“新四化”(高端化、低焦化、中細(xì)化、年輕化)。即:通過推出高端化產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的追求;通過降低焦油
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了中支
高端化的認(rèn)知價(jià)值。在“中華”品牌推出中支之前,消費(fèi)者一直在期待中華新品將會帶來怎樣的體驗(yàn)?憑借著“中華”這個(gè)金字招牌,其所出產(chǎn)品就一定會“順風(fēng)順?biāo)眴?/div>
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——尤其細(xì)支煙高端化還沒有完全找到感覺——中支煙對細(xì)支煙形成了關(guān)注度、成長性的雙重?cái)D壓,也拉扯了細(xì)支煙原本具備的重視程度和投入強(qiáng)度。不過,后來的劇本卻朝向了相得益彰
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,中支高端化發(fā)展的雛形初顯。不同于細(xì)支起源于二類煙,中支自誕生起就遵循著高端化的正確方向,中華(金中支)的榜樣作用,帶領(lǐng)著
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一類的規(guī)模成勢,也有超高端、高端煙的全面開花。中支煙更是早早進(jìn)入到高端化、主流化的發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)了高端引領(lǐng)、一類煙為主體的結(jié)構(gòu)狀態(tài)。歸納起來——對于短支煙——品牌缺乏熱情