為您找到相關(guān)結(jié)果 627 篇
-
;副經(jīng)理周強(qiáng)華、物流中心負(fù)責(zé)同志陪同檢查。
檢查組聽取了高郵市局（分公司）關(guān)于中轉(zhuǎn)站運(yùn)行管理情況的匯報(bào)，查看了7S現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、績(jī)效評(píng)價(jià)、安全運(yùn)行
-
煙草專賣局（分公司）強(qiáng)化煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做到收購流程執(zhí)行到位，辦公區(qū)、定級(jí)區(qū)、收購區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理井然有序。注重
-
局（分公司）現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范有序。嚴(yán)格按照 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行收購現(xiàn)場(chǎng)和倉庫看板管理，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰醒目，煙包和散煙堆間隔明顯
-
、做好煙葉收購人員業(yè)務(wù)和安全培訓(xùn)。強(qiáng)化7S現(xiàn)場(chǎng)管理促收購，安排部署了全縣32個(gè)收購點(diǎn)的7S收購現(xiàn)場(chǎng)管理整頓工作，為煙葉收購工作穩(wěn)定有序開展提供保障。全面推行煙葉收購、打包
-
煙葉收購秩序等工作基礎(chǔ)上，強(qiáng)化2021年煙葉收購現(xiàn)場(chǎng)管理。一是強(qiáng)化7S現(xiàn)場(chǎng)管理促收購。安排部署了全縣8個(gè)煙站33個(gè)收購點(diǎn)的7S收購現(xiàn)場(chǎng)管理整頓工作，特別對(duì)嚴(yán)格專分散收管
-
管理，做到流程、人員、職責(zé)、管控“四到位”，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化分級(jí)散葉收購流程。
堅(jiān)持精益管理，有效開展“7s”現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)約員、分級(jí)人員、分級(jí)組長(zhǎng)
-
浪費(fèi)”工作做深、做實(shí)、做透。
同時(shí)，大理卷煙廠利用工廠正在推行的精益7S管理這一平臺(tái)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工集思廣益、深挖潛力，從一張紙、一度電
-
，從行政管理、安全管理、衛(wèi)生管理等幾方面對(duì)基層服務(wù)站近期的內(nèi)務(wù)及“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查結(jié)束后，迅速召開考核反饋會(huì)議，及時(shí)、詳細(xì)、逐項(xiàng)通報(bào)了在此
-
實(shí)踐活動(dòng)，健全組織，完善制度，強(qiáng)化職能，深化文化引領(lǐng)，不斷提升創(chuàng)建成效。
五是推行“7S”管理，力促規(guī)范。堅(jiān)持
-
育苗棚總體規(guī)劃，對(duì)育苗棚逐一排查，對(duì)損壞設(shè)施及時(shí)加固更換維修；落實(shí)育苗棚7S管理，對(duì)漂浮育苗盤、育苗棚周邊土壤及棚體進(jìn)行全方位消毒，
