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細(xì)致的剖析，要求通過(guò)QC活動(dòng)成果的發(fā)布，要展現(xiàn)出一線(xiàn)基層單位工作中的特點(diǎn)、亮點(diǎn)，并通過(guò)”PDCA”循環(huán)， 堅(jiān)持做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題
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、檢查、改進(jìn)的PDCA方法的運(yùn)用。一是要用好PDCA方法持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行業(yè)績(jī)。在體系運(yùn)行過(guò)程中要注重分析現(xiàn)狀，不斷強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的意識(shí)和能力，并對(duì)改進(jìn)結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證和評(píng)估
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平臺(tái)，廣泛宣傳動(dòng)員，讓全員充分認(rèn)識(shí)到績(jī)效考評(píng)的重要性，并積極參與進(jìn)來(lái)；
三是圍繞單位工作目標(biāo)，運(yùn)用PDCA工作方法
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繼續(xù)注重過(guò)程，全面提升QC活動(dòng)創(chuàng)新。QC活動(dòng)是一項(xiàng)創(chuàng)新性的課題，通過(guò)PDCA的循環(huán)，再次循環(huán)，旨在解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。因此，
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參加了會(huì)議。
會(huì)上成立了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作課題小組，明確了各小組工作職責(zé)，要求各部門(mén)嚴(yán)格按照省局工作要點(diǎn)，將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作以PDCA標(biāo)準(zhǔn)納入風(fēng)險(xiǎn)管理體系
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“終端探索”QC小組于今年2月份成立，小組嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系PDCA循環(huán)過(guò)程的要求，以“行業(yè)要求的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作和崗位實(shí)際”為切入點(diǎn)進(jìn)行課題選擇及確定
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;遵循PDCA循環(huán)的過(guò)程方法，質(zhì)量管理流程清晰、效果明顯，同時(shí)，檢查組對(duì)物流中心存在的不足提出了糾正和改進(jìn)建議。
此次審核工作，使物流中心
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采用“六個(gè)步驟”即按照“PDCA”循環(huán)控制方法，在確定了“人、事、物”三個(gè)監(jiān)管對(duì)象的前提下，將“計(jì)劃制定、信息收集、分析評(píng)價(jià)、實(shí)施監(jiān)管、意見(jiàn)反饋、跟蹤驗(yàn)證”六個(gè)步驟貫穿于日常
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;PDCA的思想已經(jīng)形成，對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)改進(jìn)和完善，但對(duì)系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提升；體系運(yùn)行中也存在一些流程的接口不順暢的情況
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;對(duì)照檢查的要求，舉一反三，把基礎(chǔ)工作干好，以PDCA循環(huán)的方式，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。
縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）將對(duì)
