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。2016年,貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠持續(xù)推進(jìn)精益TPM工作,不斷深化精益設(shè)備管理理念,實(shí)施設(shè)備全員維護(hù)管理,確保設(shè)備為工藝服務(wù)。2016年
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為深入推進(jìn)精益生產(chǎn),探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機(jī)臺(tái)上的融合應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)臺(tái)基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化,今年來(lái),湖南中煙
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最低。湛江卷煙廠制絲車(chē)間以嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢維修體系為主線(xiàn),運(yùn)用TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))管理思想,構(gòu)建適應(yīng)車(chē)間生產(chǎn)的設(shè)備運(yùn)維管理新模式,
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時(shí)間》《降低制絲萬(wàn)箱斷流次數(shù)》等課題攻關(guān),細(xì)化運(yùn)行過(guò)程控制措施,發(fā)揮設(shè)備隱患管控機(jī)制、案例庫(kù)、可視化保養(yǎng)、TPM管理及SOP標(biāo)準(zhǔn)化的作用,加大對(duì)設(shè)備操作、修理
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管理、TPM管理、提案管理等功能,實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上看、線(xiàn)上辦、線(xiàn)上管。堅(jiān)持平臺(tái)化思維,提升精益管理改善水平。利用數(shù)字提升流程掌控力,開(kāi)展前置性效能分析評(píng)估研究
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《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),提高了自己的法律防范能力。深入學(xué)習(xí)TPM設(shè)備管理知識(shí)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí),推行先進(jìn)的管理方法。積極開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),
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,推動(dòng)精益管理工作出實(shí)效。對(duì)一流卷煙工廠重點(diǎn)指標(biāo)——“綜合能耗”和“單箱卷煙COD排放量”繼續(xù)攻關(guān)改進(jìn),提升企業(yè)整體管理水平。
深入開(kāi)展TPM精益設(shè)備管理,確保設(shè)備
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,他認(rèn)真記筆記,寫(xiě)心得。由于他學(xué)習(xí)勤奮,他的操作技術(shù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)在車(chē)間名列前茅。近年來(lái),他把“節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)”、“對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等工作與設(shè)備TPM管理
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。制絲車(chē)間崔松昌、卷包車(chē)間宋冉匯報(bào)了車(chē)間TPMⅠ期(自主保全)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況、取得成果及下一步工作計(jì)劃。制絲車(chē)間陳淑梅對(duì)車(chē)間快速換牌項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況取得的階段性成果及下一步
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,并利用TPM設(shè)備管理理念,開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行技術(shù)參數(shù)、運(yùn)行數(shù)據(jù)的全周期管理,為車(chē)間系統(tǒng)順利運(yùn)行提供有效的“數(shù)據(jù)庫(kù)”。同時(shí),車(chē)間將過(guò)程監(jiān)控、故障處理實(shí)施數(shù)據(jù)化