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。2016年，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠持續(xù)推進精益TPM工作，不斷深化精益設(shè)備管理理念，實施設(shè)備全員維護管理，確保設(shè)備為工藝服務(wù)。2016年
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為深入推進精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺上的融合應(yīng)用，逐步實現(xiàn)機臺基礎(chǔ)管理規(guī)范化、標準化、精益化，今年來，湖南中煙
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最低。湛江卷煙廠制絲車間以嚴格執(zhí)行設(shè)備檢維修體系為主線，運用TPM（全面生產(chǎn)維護）管理思想，構(gòu)建適應(yīng)車間生產(chǎn)的設(shè)備運維管理新模式，
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時間》《降低制絲萬箱斷流次數(shù)》等課題攻關(guān)，細化運行過程控制措施，發(fā)揮設(shè)備隱患管控機制、案例庫、可視化保養(yǎng)、TPM管理及SOP標準化的作用，加大對設(shè)備操作、修理
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管理、TPM管理、提案管理等功能，實現(xiàn)線上看、線上辦、線上管。堅持平臺化思維，提升精益管理改善水平。利用數(shù)字提升流程掌控力，開展前置性效能分析評估研究
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《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)知識，提高了自己的法律防范能力。深入學(xué)習(xí)TPM設(shè)備管理知識和安全生產(chǎn)標準化知識，推行先進的管理方法。積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，
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，推動精益管理工作出實效。對一流卷煙工廠重點指標——“綜合能耗”和“單箱卷煙COD排放量”繼續(xù)攻關(guān)改進，提升企業(yè)整體管理水平。
深入開展TPM精益設(shè)備管理，確保設(shè)備
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，他認真記筆記，寫心得。由于他學(xué)習(xí)勤奮，他的操作技術(shù)和各項生產(chǎn)指標在車間名列前茅。近年來，他把“節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)”、“對標創(chuàng)優(yōu)”等工作與設(shè)備TPM管理
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。制絲車間崔松昌、卷包車間宋冉匯報了車間TPMⅠ期（自主保全）項目實施進展情況、取得成果及下一步工作計劃。制絲車間陳淑梅對車間快速換牌項目實施進展情況取得的階段性成果及下一步
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，并利用TPM設(shè)備管理理念，開展設(shè)備運行技術(shù)參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的全周期管理，為車間系統(tǒng)順利運行提供有效的“數(shù)據(jù)庫”。同時，車間將過程監(jiān)控、故障處理實施數(shù)據(jù)化
