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，站點(diǎn)之間收購眼光平衡，廠站交接工作較為順暢，煙葉營銷中心對(duì)七星關(guān)區(qū)收購流程及管理給予較高評(píng)價(jià)，目前收購調(diào)運(yùn)中主要存在營銷中心倉庫容量不夠，
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煙機(jī)公司一直是用紙質(zhì)文檔記錄設(shè)備點(diǎn)檢維修信息。操作人員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢時(shí)，需要翻閱大量資料和圖紙，效率較低，而且用紙質(zhì)文檔記錄設(shè)備信息也不利于部門之間共享和交接
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，睡眼惺忪去上班。離交接班時(shí)間還有十分鐘，我看到師傅已經(jīng)上崗了，在機(jī)臺(tái)上向上一個(gè)班的擋車工詢問設(shè)備運(yùn)行情況，有條不紊地幫忙加盒皮，兩眼
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、包包墊頭、拐子煙等摻雜使假行為“零容忍”，必須堅(jiān)決杜絕；收購和工商交接等級(jí)合格率務(wù)必達(dá)到要求，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)明顯好轉(zhuǎn)”；規(guī)范經(jīng)營和安全穩(wěn)定務(wù)必做好
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流程是重點(diǎn)、嚴(yán)格交接是關(guān)鍵”的思想，各點(diǎn)選用當(dāng)年初烤煙葉，對(duì)照仿制標(biāo)樣制作當(dāng)年收購指導(dǎo)樣品，并對(duì)照樣品開展入戶預(yù)檢和收購，對(duì)沒有收購指導(dǎo)樣品或樣品
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，精簡了1名理事、1名小組長，選舉產(chǎn)生了新的辦事處副主任，順利完成了辦事處新老交接。
王瑞華從“決戰(zhàn)嬌子”談起，傳達(dá)了全市“甩開膀子、決戰(zhàn)嬌
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，共同制作收購指導(dǎo)樣品，并由質(zhì)檢部門封簽后掛入樣品展示區(qū)指導(dǎo)煙葉收購，有效避免了高樣低收和低樣低收情況出現(xiàn)，為平穩(wěn)收購煙葉和工商交接奠定了良好基礎(chǔ)
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利通過其聯(lián)系的貨代公司將提取集裝箱柜所需的排載單、訂艙單傳真給張某毅所經(jīng)營的貨運(yùn)代理公司，由張某毅安排其公司人員到外輪代理公司打印設(shè)備交接單，交與張某毅，再
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）煙葉收購秩序良好、等級(jí)平衡平穩(wěn)、工商交接調(diào)撥順暢。
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工商交接合格率標(biāo)準(zhǔn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保實(shí)現(xiàn)工業(yè)、煙農(nóng)、政府、商業(yè)企業(yè)四滿意。
調(diào)研組還組織馬登鎮(zhèn)、老君山鎮(zhèn)和彌沙鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部召開了座談會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步關(guān)注、重視煙草
