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位、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的安全大檢查，特別對(duì)防火防盜、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改并以整改情況回頭看方式進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證
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安全宣傳條幅、設(shè)置安全宣傳欄，全方位、多層次、多角度地提高全員安全意識(shí)。二是加強(qiáng)值班制度。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班值班制度，落實(shí)值班領(lǐng)導(dǎo)和人員，堅(jiān)持24小時(shí)雙崗值班制度
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，探索建立青年“雙推優(yōu)”工作新機(jī)制?！ ∫皇菙U(kuò)展“推優(yōu)”工作內(nèi)涵。新機(jī)制將在推薦優(yōu)秀青年作為黨的發(fā)展對(duì)象的基礎(chǔ)上，全方位、多角度地評(píng)價(jià)青年職工的綜合能力，向
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標(biāo)準(zhǔn)，全方位多層次提升創(chuàng)優(yōu)水平。
三是構(gòu)建“全員爭(zhēng)優(yōu)”激勵(lì)機(jī)制。建立公司層、部門(mén)層和崗位層三級(jí)目標(biāo)管理體系，將目標(biāo)層層分解到崗位，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制
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、個(gè)別談話、查閱資料的方式，重點(diǎn)從黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、效能風(fēng)暴行動(dòng)開(kāi)展和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)情況等幾個(gè)方面進(jìn)行了全方位督導(dǎo)。 在聽(tīng)取報(bào)告和實(shí)地檢查后，考核組對(duì)市局
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;逐條進(jìn)行深度了解剖析。
三是精細(xì)管理，強(qiáng)化落實(shí)。認(rèn)真做好各車輛日常保養(yǎng)，與專業(yè)檢修人員簽訂協(xié)議，定期對(duì)各車輛進(jìn)行全方位的車況檢查，針對(duì)
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;有力的打擊了非法購(gòu)進(jìn)卷煙的不良行為。
該所在下步工作中，還將持續(xù)聯(lián)合轄區(qū)各工商所開(kāi)展農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的全方位聯(lián)合集中整治工作，堅(jiān)決遏制非法購(gòu)進(jìn)卷煙行為和其它涉煙違法犯罪
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”，簡(jiǎn)稱“114”。“1”，即堅(jiān)持一條主線，以全方位對(duì)標(biāo)重大科技專項(xiàng)為工作主線，全面提升薄片技術(shù)研發(fā)水平；“1”，即圍繞一個(gè)核心
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;獲取有價(jià)值信息和線索。
四是加強(qiáng)“全員”聯(lián)動(dòng)力度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部、內(nèi)勤人員、市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、內(nèi)管人員要通過(guò)市場(chǎng)走訪繼續(xù)加強(qiáng)相互間的溝通交流和信息共享，形成全方位的信息收集網(wǎng)絡(luò)
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、考評(píng)結(jié)果公正化。確定了人均監(jiān)管客戶數(shù)、人均辦案數(shù)等15項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，建立專賣管理對(duì)標(biāo)體系，積極開(kāi)展“抓典型、樹(shù)標(biāo)桿”活動(dòng)，促進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程對(duì)標(biāo)。
