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專賣人員在工作中善于發(fā)現(xiàn)案件線索，分析案件形成原因、加強與營銷部門的溝通，減少外部流入的可能，為九江縣局的銷售工作保駕護航。
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管理水平。
嚴(yán)抓痕跡記錄。在完成各項工作資料與數(shù)據(jù)收集、整理與匯編時，加強原始痕跡資料的記錄與裝訂，通過痕跡記錄查找問題、分析原因及總結(jié)經(jīng)驗，為推動提供客觀
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細(xì)致加工和認(rèn)真分析，剝離出無效數(shù)據(jù)和失真數(shù)據(jù)，并分析產(chǎn)生原因，以便指導(dǎo)今后信息采集；對有效數(shù)據(jù)進行綜合分析，并開展科學(xué)研判
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;近年來土耳其成年人口數(shù)量增長、煙草生產(chǎn)商不斷推出新產(chǎn)品以及更加具有競爭力的價格優(yōu)勢，均是促使該國卷煙銷量逐步回升的主要原因。
另外，自土耳其國有煙草公司——Tekel
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，認(rèn)真查找差距，深入剖析自己，實事求是地查找分析自己在思想、工作、作風(fēng)、生活、“三會一課”和參加志愿服務(wù)活動等方面存在的問題和原因，并努力尋求改進
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等原因而低價拋售卷煙現(xiàn)象的發(fā)生，擾亂正常的卷煙市場秩序。
三是開展內(nèi)部自查 。加強客戶的卷煙銷售跟蹤指導(dǎo)，開展對客戶卷煙銷售情況進行內(nèi)部自查，對于超過增量審批
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目標(biāo)和進度。二是各單位對卷煙、省產(chǎn)煙、金圣煙三項主要銷售指標(biāo)要逐級分解，細(xì)分到各網(wǎng)點、各片區(qū)、各終端客戶，重點對有銷量下滑的區(qū)域找原因，做分析，
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三是對未訂貨客戶，查明未訂貨原因，并上報部門負(fù)責(zé)人備案；
四是分析未訂貨客戶情況，對經(jīng)常性不訂貨客戶，及時反饋
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共有兩名。他們利用幻燈片生動地向大家展示了他們在過去兩個月期間工作的進展，分析了銷售下滑的原因，其中包括轄區(qū)的消費人群、地理環(huán)境、市場需求情況等等。
培訓(xùn)最后
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考核。領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部齊參與，針對卷煙營銷中出現(xiàn)異常的線路進行督導(dǎo)檢查，幫助客戶經(jīng)理分析原因，提出指導(dǎo)性意見。
二是加強市場調(diào)研。全員下市
