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企業(yè)贏得了長(zhǎng)遠(yuǎn)的口碑。品牌形象的建立非一日之功，而胖東來(lái)在這次事件中所展現(xiàn)的責(zé)任感和透明度，無(wú)疑為其品牌形象的重塑提供了有力支撐。品牌定位與危機(jī)公關(guān)專家詹軍豪指出
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小山村的會(huì)計(jì)崗位上，還是在異地他鄉(xiāng)的開(kāi)店經(jīng)營(yíng)中，徐華平始終銘記自己共產(chǎn)黨員的身份和使命。他始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，用真誠(chéng)和服務(wù)贏得群眾“口碑”，始終
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選購(gòu)，又便于兩位老人日常打理。這一獨(dú)特布局使得如佳便利店迅速成為鄉(xiāng)民們品茗論煙、休閑交流的首選之地，口碑與人氣一路飆升。在經(jīng)營(yíng)管理上，劉老板緊跟時(shí)代
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;全面提升服務(wù)質(zhì)量?？h級(jí)煙草專賣局可推動(dòng)“黨建+網(wǎng)建”服務(wù)的深度融合，篩選出有影響力和口碑良好的零售客戶作為“標(biāo)兵·黨員卷煙經(jīng)營(yíng)示范店”。根據(jù)客戶的實(shí)際情況，量身定制
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、社交媒體等新型媒介，講述商品背后的故事，通過(guò)開(kāi)展線上活動(dòng)，吸引消費(fèi)者參與互動(dòng)，增強(qiáng)品牌的知名度和口碑，不僅能夠成功塑造品牌形象
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煙民們的口碑中汲取信息，二是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行查詢。在推薦品牌時(shí)，我們的首要任務(wù)是確保品牌種類的全面性。我們不僅要提供其他店鋪已有的品種，更要勇于嘗試那些別人猶豫是否
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在——中支煙、細(xì)支煙——形態(tài)差異之上做足特色、做出差異，特色風(fēng)格可以打破時(shí)間上的先來(lái)后到，市場(chǎng)口碑可以打破認(rèn)知上的排資論輩，產(chǎn)品體驗(yàn)可以打破習(xí)慣上的跟隨模仿。這是
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要對(duì)得住榮譽(yù)、扛得住責(zé)任、立得住口碑”。?時(shí)隔5年，一樣的群英薈萃、一脈的傳承接續(xù)、一貫的砥礪奮進(jìn)，行業(yè)廣大干部職工把責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際行動(dòng)
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站點(diǎn)，提供“一張笑臉、一句問(wèn)候、一把椅子、一杯熱水”等增值服務(wù)，在為店鋪打造良好口碑的同時(shí)，不斷引流獲客，為城市增添人情味，讓群眾
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品牌復(fù)出而不看作新產(chǎn)品上市。另一方面，受限于主品牌相對(duì)固化的形象口碑、價(jià)值認(rèn)知，一些品牌在新品開(kāi)發(fā)——尤其高端產(chǎn)品——有意識(shí)地在開(kāi)新號(hào)，從一開(kāi)始就走體系化的思路
