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跟蹤低焦油卷煙銷售情況，與客戶分析評估低焦油卷煙銷售環(huán)節(jié)中存在的問題和利弊，商討合理化的解決辦法。
5.信息收集，及時改進
針對低焦油卷煙零售環(huán)節(jié)出現(xiàn)
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，增強廣大員工的參與意識，形成涵蓋管理、技術(shù)、合理化建議、QC成果等創(chuàng)新項目的全方位、多層次的科技創(chuàng)新體系?！? 來自公司各單位的37個QC成果和14個六西格瑪項目參加
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;傾聽他們的心聲，虛心聽取提出的合理化建議，以便使我們針對問題解決問題，有效解決我們工作中的不足，不斷調(diào)動員工工作的積極性，進一步
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為主要抓手，推進職工全面發(fā)展。五是以加強文化生活陣地建設為主要抓手，創(chuàng)造廣大職工安居樂業(yè)的優(yōu)異環(huán)境。六是以暢通合理化建議渠道為主要抓手，營造開門納諫的良好溝通
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，緊密聯(lián)系實際，進行了熱烈討論，提出了建設性的意見和合理化的建議。
市局領(lǐng)導、機關(guān)各科室（部門）負責人、專賣科全體人員
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決策通過職代會討論的制度。積極倡導職工提合理化建議活動，鼓勵職工參政議政。對職工提出的合理化建議認真對待，針對緩急，分門別類，大力組織實施
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活動科技含量，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項目的推廣相結(jié)合，充分調(diào)動組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動的水平。三要加強培訓。小組成員要
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員工”、“首席員工”、“形象員工”，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)。
十是組織開展“企業(yè)大發(fā)展，我該怎么辦”職工合理化建議活動，制作展板，開展交流
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，有120余人次職工代表參與了40余次公開招標現(xiàn)場會，項目達到188項，全年職工提出合理化建議6項14條，全部落實到位。同時建立了以內(nèi)網(wǎng)（
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;自我剖析書面材料29份，為郴州煙草文化建設年獻計獻策的“金點子”論文13篇，從文化層面提出作風建設的合理化建議30多條，從心靈深處查找問題，提高了整體
