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,2015年,重慶市局率先啟動(dòng)煙草專賣零售許可改革工作,打破以間距、總量、經(jīng)營業(yè)態(tài)面積為煙草制品零售點(diǎn)合理布局標(biāo)準(zhǔn)的行政許可模式。
與此相適應(yīng),他們
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產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)貧困群眾增加經(jīng)濟(jì)收入,是扶貧工作隊(duì)探索“造血”式扶貧的主要途徑。近年來,他們立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),合理布局,幫助農(nóng)戶發(fā)展花椒、核桃等產(chǎn)業(yè)
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沒有明確規(guī)定,但各地的煙草零售點(diǎn)合理布局實(shí)施方案均有具體要求,包括如何測(cè)量等。因此在許可證延續(xù)過程中,煙草專賣行政主管部門會(huì)根據(jù)原有的調(diào)查信息與實(shí)地測(cè)量相結(jié)合
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通道都合理布局,可以把店鋪提升一個(gè)檔次,讓顧客覺得這個(gè)店很有活力,會(huì)產(chǎn)生購買的意愿,如果店鋪在清淡的時(shí)候,一直保持原來的狀態(tài)
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建設(shè)“十三五”規(guī)劃,及核心示范商圈、便民吸煙區(qū)、消費(fèi)體驗(yàn)區(qū)等推進(jìn)思路,統(tǒng)籌規(guī)劃建終端、合理布局選終端、發(fā)揮功能用終端、服務(wù)同步管終端、利益同體強(qiáng)終端。例如利用專賣社區(qū)化
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要求各產(chǎn)煙縣分別成立煙蚜繭蜂防治煙蚜技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組和工作實(shí)施小組,制訂實(shí)施方案,統(tǒng)一謀劃、合理布局。各產(chǎn)煙縣主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體部署
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;將卷煙陳列按雙盒并排陳列,一貨一簽、明碼標(biāo)價(jià);其次,建議他合理布局店內(nèi)商品,勤于掃和整理,增強(qiáng)燈光效果;同時(shí)建議他
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一是成立機(jī)構(gòu)。根據(jù)各個(gè)網(wǎng)格工作站黨員分布情況,分別成立幾個(gè)黨小組。每個(gè)黨小組合理布局黨員數(shù)量,將覺悟高、能力強(qiáng)的黨員或預(yù)備黨員及黨員積極分子選配為黨小組組長和聯(lián)絡(luò)員
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許可證管理辦法》,人為提高零售許可證辦理“門檻”。有的專賣執(zhí)法人員在辦證過程中,故意刁難、“吃拿卡要”辦證群眾,辦證程序“暗箱操作”,合理布局
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及消費(fèi)結(jié)構(gòu),做到合理布局和品牌精準(zhǔn)上柜。
二是扎實(shí)邊界市場,聯(lián)合稽查中隊(duì)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)依法處理,杜絕“假、私、非”煙流入