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細化到具體交售時段、交售數(shù)量和交售戶數(shù)，提高對收購工作的掌控能力和主動性，確保收購進度、收購質(zhì)量“兩平穩(wěn)、兩均衡”。在烤煙收購管理上，以“總量為根本、質(zhì)量為
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煙區(qū)布局，挖掘紅塔集團特色煙葉原料保障，強化農(nóng)殘管控、綠色防控、生物質(zhì)燃料清潔能源烘烤、增施有機肥，確保煙葉質(zhì)量穩(wěn)定、均衡、協(xié)調(diào)，為煙草工業(yè)企業(yè)
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，集中進行銷毀，保障田間通風透光、均衡煙株營養(yǎng)供給，促進煙葉分層落黃成熟、等級結(jié)構(gòu)改善。以發(fā)放準采證、配送編煙繩為契機，統(tǒng)一鮮煙分揀目光，
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各項工作的開展做好計劃、做足準備，確保全市各項工作有序、有計劃、平衡的在全年各個時間段均衡分布。
天水市局（公司）黨組成員，營銷中心
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量、送貨時間等計算指標，借助現(xiàn)代計算方式的技術(shù)支持，通過“計算機計算+經(jīng)驗調(diào)整”，根據(jù)每個集中送貨區(qū)域?qū)嶋H，劃分出工作負荷相對均衡的8條
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源頭控制。合理調(diào)控收購節(jié)奏，日均收購進度為1.96%，總體收購均衡穩(wěn)定。堅持對樣收購，一個眼光、一個標準、一個指令收到底。嚴把調(diào)撥質(zhì)量關(guān)，加強成包
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督導抽檢。及早進村入戶進行宣傳發(fā)動，及早指導煙農(nóng)初分煙葉，有效保障煙葉收購工作均衡有序，實現(xiàn)收購進度一開收就達到合理水平并穩(wěn)定保持。全面推行7S現(xiàn)場管理
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，杜絕“面子煙”、“人情煙”，做到統(tǒng)一眼光高純度均衡收購，確保煙葉純度和質(zhì)量。三是嚴肅工作紀律，建立健全相關(guān)痕跡臺賬，縣委、政府把烤煙
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、外聘384名收購人員，全面提高煙葉收購水平和等級合格率，杜絕“面子煙”、“人情煙”，做到統(tǒng)一眼光高純度均衡收購，確保煙葉純度和質(zhì)量
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收購，抓好倉儲調(diào)運；三是要嚴格質(zhì)量管控，提升煙葉等級質(zhì)量，做到嚴把標準關(guān)、純度關(guān)、均衡關(guān)、品種關(guān)；四是要嚴格考核管理，
