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、大田管理到晾曬收購(gòu)、堆垛發(fā)酵，各個(gè)環(huán)節(jié)的重?fù)?dān)都落到唐杰一人肩上。他常說(shuō)：“生產(chǎn)基礎(chǔ)是關(guān)鍵，沒(méi)有好的生產(chǎn)基礎(chǔ)，煙農(nóng)的收益就沒(méi)有保障。”而這些雪茄煙
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當(dāng)?shù)責(zé)熑~站，組建煙葉生產(chǎn)流動(dòng)服務(wù)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。在育苗、移栽、大田管理、成熟采收、專業(yè)化烘烤等環(huán)節(jié)，奔走在煙田與烤房之間，為煙農(nóng)提供“送技術(shù)、送服務(wù)、送培訓(xùn)、送管理
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。如何將這一片片有效葉片變成金葉子，貫穿在煙葉育苗、移栽、大田管理、采收烘烤、初分預(yù)檢乃至交售的全環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在茬口選擇、肥料使用、綠色防控等各方面。其中有諸多的技術(shù)要求
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實(shí)用的技術(shù)措施，把技術(shù)措施做到位，把煙葉大田管理好，才能烤出好煙葉、賣個(gè)好價(jià)錢；種植結(jié)束后，要注意及時(shí)總結(jié)，做好各
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逐一落實(shí)各項(xiàng)先進(jìn)實(shí)用的技術(shù)措施，把技術(shù)措施做到位，把煙葉大田管理好，才能烤出好煙葉、賣個(gè)好價(jià)錢；種植結(jié)束后，要注意及時(shí)總結(jié)
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;“我們跟‘煙農(nóng)夫妻’一起互助種煙，越來(lái)越團(tuán)結(jié)，越來(lái)越輕松，也越來(lái)越賺錢!”每當(dāng)煙葉生產(chǎn)大田管理時(shí)節(jié)，田間地頭常見(jiàn)煙農(nóng)成群結(jié)隊(duì)，或突擊清
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、沉浸式學(xué)習(xí)、開(kāi)放式練兵相結(jié)合的培訓(xùn)形式，對(duì)選手進(jìn)行了廣泛動(dòng)員、深度培訓(xùn)、以賽選才、優(yōu)中取優(yōu)?！芭嘤?xùn)涵蓋煙草育苗管理、煙株?duì)I養(yǎng)和大田管理、煙草植保關(guān)鍵技術(shù)、煙葉形勢(shì)及政策等，
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，真實(shí)呈現(xiàn)不同苗齡的煙苗；在大田管理上，選取多塊試驗(yàn)田，特意進(jìn)行非正常管理，專門打造了數(shù)類“問(wèn)題煙田”；在病蟲識(shí)別和防治上
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時(shí)間，但由于應(yīng)對(duì)得力、準(zhǔn)備工作充分，煙苗移栽后還苗較快，早生快發(fā)明顯，煙葉生產(chǎn)整體進(jìn)度未受影響?！耙圃越Y(jié)束后，就進(jìn)入大田管理階段
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”的方式，就是一種定制化的生產(chǎn)方式。就紅云紅河集團(tuán)來(lái)說(shuō)，對(duì)于“原料基地建設(shè)”的理解和應(yīng)用，早已不再局限于大田管理等技術(shù)層面，而是以品牌需求為導(dǎo)向
