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分管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮和督導(dǎo),一點(diǎn)一點(diǎn)抓實(shí);四是繃緊意識(shí),安全防范。要始終不忘安全紅線,從分管領(lǐng)導(dǎo)到部門負(fù)責(zé)人、再到員工,一層傳導(dǎo)一層
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生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體,運(yùn)用講座、現(xiàn)場演習(xí)等方式,提升各部門安全員安全意識(shí),提升安全員業(yè)務(wù)水平。不斷提高廣大干部職工的安全防范意識(shí)。
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要求。三是強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),嚴(yán)肅規(guī)范安全生產(chǎn)行為。四是嚴(yán)格車輛安全管理剛性約束,杜絕各類交通事故的發(fā)生。五是切實(shí)增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),提高有效
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;情節(jié)嚴(yán)重的,取消其在單位的駕駛資格。
四是加強(qiáng)安全防范。以防火、防搶、防盜為重點(diǎn),對(duì)存在的不穩(wěn)定因素及重點(diǎn)部位的危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。重點(diǎn)整治配電室、庫房、機(jī)房、檔案室等重
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;快速、敏銳地預(yù)知各種潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。將技防、物防、人防三者有機(jī)結(jié)合,提升協(xié)同安全防范的質(zhì)量和水平。三是管理支撐水平再提升。進(jìn)一步牢固樹立“沒有最好、只有更好”的思維,利用精益
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還較為薄弱,進(jìn)一步樹立安全防范意識(shí)。對(duì)2015年的安全工作,他強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)、公司安全工作會(huì)議精神,狠抓安全責(zé)任制落實(shí)、技改項(xiàng)目安全
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救援和處置工作;三是舉辦一次全體員工參加的安全教育活動(dòng),不斷提高廣大員工的安全防范意識(shí)和能力;四是開展一次全方位的隱患排查治理工作,按照“全覆蓋、零
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,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間安全防范工作,確保全體員工度過一個(gè)歡樂、祥和、平安的春節(jié)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各中心、部室負(fù)責(zé)人,各生產(chǎn)廠主要負(fù)責(zé)人,
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駕駛員教育培訓(xùn)等活動(dòng)為載體,將安全工作與企業(yè)文化相融合,定期組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,并開展技能比武及應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),提高員工安全防范意識(shí)
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,會(huì)議強(qiáng)調(diào),要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排、精心組織,切實(shí)做好節(jié)日期間安全防范工作;要深入開展節(jié)前安全檢查,及時(shí)消除事故隱患