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,可見開“亮車”有多必要。一是可以約束自己不闖紅燈不犯錯(cuò),二是遇到事故可以公事公辦,該誰承擔(dān)的責(zé)任就誰承擔(dān)。三是“亮車”都會(huì)加辦保險(xiǎn),大小事故全由
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;但求每件小事都用心做好,每次嘗試都努力完成。
由于社會(huì)的不斷向前發(fā)展,改革的不斷深入,我們每個(gè)人都面臨著嚴(yán)酷的職場競爭壓力,我們越來越
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的事情,讓客戶知道我們煙草人不光賣煙,還更有人情味!”
是啊,我們與客戶的關(guān)系就象是一家人、魚水情。雖然這只是生活中的一件平凡小事
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煙草在線專稿 前段時(shí)間出差在外,發(fā)生的一件小事讓筆者久久難忘。
到主辦方報(bào)到那天,坐了一天的大巴,下午五點(diǎn)多趕到下榻的酒店之后口渴難奈。這時(shí)
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,不管身處什么崗位,都要勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),從一點(diǎn)一滴做起,從小事做起,從身邊做起,堅(jiān)持不懈,為實(shí)現(xiàn)中國夢
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,居然還有到手的錢不要的店主呢,你這老板娘心眼真是太實(shí)誠了”。
我也沒有想到,就因?yàn)檫@件小事情,人家顧客就很信任的再次登門來我這里消費(fèi)
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;記者到龍巖煙草工業(yè)公司卷包車間采訪,與保障班班長鐘凌和車間一區(qū)設(shè)備管理員謝詩輝、電氣組組長饒海榮、公共工程組組長章韋偉聊起他們與國產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)合作的幾件小事。
在剛剛使用ZJ17時(shí)
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經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
一、制定措施
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工精益管意識(shí),做到“經(jīng)常有改變”、“改變無小事”,使員工處于良好的工作氛圍
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安心。”管理所職工艾葉動(dòng)情地說。
“救災(zāi)無小事,事事連民心,市、縣煙草部門主要負(fù)責(zé)人及時(shí)趕來指揮救災(zāi),把保障干部職工生命財(cái)產(chǎn)作為一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。我們對
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,克服松懈麻痹思想,通過學(xué)習(xí)教育,把大家的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這次會(huì)議精神上來,牢固樹立綜治安全工作無小事的意識(shí)。
二是責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步健全綜治