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了，銷售假、私、非卷煙的網(wǎng)絡(luò)有沒有被摧毀。如果就僅僅從打擊的角度上來看，的確可以從數(shù)據(jù)上看見成績，但是從整體乃至全局來看，局部打擊是有局限性的，
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零售企業(yè)當(dāng)時需求做的任務(wù)就是嚴厲節(jié)制現(xiàn)金和運營資金，然后進一步審閱和考慮本人的主體營業(yè)局限、愿景和競爭計謀，并實在評價實踐貿(mào)易績效，以此連系市場時機與要挾
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和商業(yè)公司單箱結(jié)構(gòu)的變化等等。由此可見，對卷煙消費群體的關(guān)注不再僅僅局限于工業(yè)企業(yè)和商業(yè)公司，從定點零售商戶所反饋的信息來看，他們也充分意識到針對不同消費群體推薦
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內(nèi)系統(tǒng)、各條線交織成“網(wǎng)”。所期待通過電子商務(wù)打通信息渠道也就成了鏡中花水中月；另外，目前電子商務(wù)所提供的服務(wù)僅僅局限于電子交易和商機信息的聚合，與打通
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，在人才培養(yǎng)方面起到了一定的作用。然而由于師傅技術(shù)水平的局限性，在一定程度上也制約了技能人才隊伍工作建設(shè)的創(chuàng)新性。對維修工的培養(yǎng)，普遍實行的是由操作崗位轉(zhuǎn)向到維修
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普遍應(yīng)用中部煙葉相比，頂葉香味更加濃醇，輔之以工藝技術(shù)的配套和創(chuàng)新，突破了高檔卷煙慎用上部煙葉的技術(shù)局限，凸顯了“黃金葉”醇香的主體風(fēng)格。此外
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有7畝，在周圍只能租到13畝田，如果想擴大種植規(guī)模只有自己開荒，最多只有10畝，這樣一來，以后種煙的規(guī)模只能局限在30畝左右
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本部門的工作，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強全局性工作的宣傳刻不容緩，這對員工正確理解
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公司的經(jīng)營方向不甚理解，批零尚未統(tǒng)一銷售戰(zhàn)線。零售客戶對于現(xiàn)階段銷售工作的不理解主要是因為在煙草變革過程中觸動了他們的既得利益，由于個性特質(zhì)的不同和其思想的局限
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由于，每個品牌都有其的局限性，消費心理的差異消費層次、對品牌的熱愛、喜好程度的差異等等首先會將消費者區(qū)分開來，等到最后再推出“低焦油”這個維度時，
