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;但這也必須有足夠資源投入來配套。三是標識防錯。簡單說，就是用不同顏色的看板、看牌或標簽，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵參數(shù)、物料狀態(tài)、物流走向等進行區(qū)隔或引導管控，防止
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”
一是精確實施信息化管理，推進工序化作業(yè)。合理建立植煙地塊、氣象環(huán)境、煙農(nóng)信息等基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，以流程優(yōu)化設(shè)計、資源要素整合、人員協(xié)同配合為基本調(diào)節(jié)手段，對
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，以“員工職業(yè)化、生產(chǎn)系統(tǒng)化、工序標準化、度量精細化、改進持續(xù)化”為工作重點，持續(xù)降低制造過程中的不良率和返修率，實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
其次，要
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葉子煙嘛，可是人們把它叫作烏金龍、滋滋花，多有想像力！多會享受生活！
抽葉子煙的主要工序有四道：吹，拍，
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，利用工序互套，在工藝上進行調(diào)整，引進珠光墨，在沒有引進成套專用設(shè)備的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了新產(chǎn)品的研發(fā)。
老機器，新產(chǎn)品
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包機的工作量和工作難度，調(diào)整部分包機區(qū)域的劃分。同時加強了主管、管理員對分管負責區(qū)域的支持力度，加強了白班維修力量，利用周日休息和工序段停產(chǎn)時間進行計劃性檢修
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不同，結(jié)果就不同。任何一個崗位都是一片充滿生命力的土地，只有勤奮努力，才會收獲累累碩果。因此，煙草企業(yè)人人都要牢固樹立“上道工序為下道工序服務(wù)
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各類項目特點合理劃定施工工序，并嚴格執(zhí)行工序報驗制度，確保程序規(guī)范、質(zhì)量達標。截至目前，相關(guān)項目計劃共完成工場化育苗大棚99座，煙水工程4450
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無在制品殘留，以更精益的保養(yǎng)標準，保證煙絲質(zhì)量。卷煙質(zhì)量與職工的每次操作、每個工序都密切相關(guān)。一道工序控制不到位，整條生產(chǎn)線生產(chǎn)的煙絲的都是不合格產(chǎn)品
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，分揀、扎把則由分級工替代煙農(nóng)完成。這就是今年烤煙生產(chǎn)的新概念——散葉收購。
始于今年的散葉收購模式，再一次拓展了烤煙生產(chǎn)的工序分工，屬于煙農(nóng)的工序只剩下大田移栽
