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）提前謀劃、多措并舉著力提高轄區(qū)終端建設(shè)水平。
一是終端形象持續(xù)優(yōu)化。在持續(xù)優(yōu)化原有3條示范條街和已建成終端的基礎(chǔ)上，科學(xué)布局，合理規(guī)劃，適度擴(kuò)大
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煙農(nóng)把思想統(tǒng)一到“穩(wěn)控?zé)熑~規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、杜絕雜劣品種、提升煙葉質(zhì)量、增加煙農(nóng)效益”上來(lái)。
全鎮(zhèn)加大了優(yōu)化生產(chǎn)布局和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)力度，特別是在涉及“2260”項(xiàng)目的村委會(huì)
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;為創(chuàng)建全國(guó)烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。
該縣明確總體目標(biāo)。以提升煙葉品質(zhì)為核心，通過(guò)保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化布局、清潔灌溉、增施有機(jī)肥、降低化肥用量、減施農(nóng)藥、建立綠色煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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典型案例進(jìn)行曝光，引導(dǎo)消費(fèi)者加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)抵制假煙。
二是嚴(yán)清查勤聯(lián)系，克服監(jiān)管盲點(diǎn)。按照村落布局，組織人員逐一清查轄區(qū)內(nèi)無(wú)證戶分布
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卓越績(jī)效與設(shè)備精益管理加速融合；推動(dòng)設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場(chǎng)能力明顯提升
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盯、內(nèi)管跟”的方式，注重源頭治理、明確責(zé)任分工，做好堵進(jìn)防出。
二是堅(jiān)定以金圣煙為重點(diǎn)進(jìn)行品牌布局。圍繞省局布局清晰、均衡發(fā)展、注重狀態(tài)的要求，做好品牌
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、內(nèi)管跟”的方式，注重源頭治理、明確責(zé)任分工，做好堵進(jìn)防出。
二是堅(jiān)定以金圣煙為重點(diǎn)進(jìn)行品牌布局。圍繞省局布局清晰、均衡發(fā)展、注重狀態(tài)的要求，做好品牌
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點(diǎn)要求。一要嚴(yán)守紅線，落實(shí)計(jì)劃。要不折不扣執(zhí)行嚴(yán)控規(guī)模政策，嚴(yán)格按種植面積組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超種超收。要調(diào)整煙區(qū)布局，優(yōu)化煙田選擇，
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、脫貧攻堅(jiān)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)煙葉增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值。
意見(jiàn)指出，要堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、集中布局的原則，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、高效供給的原則
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種植合同管理工作。圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持優(yōu)化種煙布局，統(tǒng)一安排，科學(xué)確定種植區(qū)域，重點(diǎn)抓好種煙地塊、種煙農(nóng)戶的調(diào)整，按照煙葉
