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，客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)卷煙模塊，其他人負(fù)責(zé)非煙陳列、店面整潔等方面維護(hù)，明確必須按時按量完成。
三是組委參與，形成合力。小組組委積極參與，帶動
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打掃煙柜、做好卷煙陳列和明碼標(biāo)價、擺放好零售許可證等實事，引導(dǎo)客戶做好店面形象維護(hù)工作，同時也調(diào)動客戶維護(hù)良好形象的主動性。
二是“敞”開心深入溝通。拜訪時敞開心扉與
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，并對救災(zāi)相關(guān)工作進(jìn)行了部署
10日下午，客戶經(jīng)理了解受災(zāi)客戶情況
11日上午，專賣人員為受災(zāi)零售戶打掃清理店面
11日下午，應(yīng)客戶訴求
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、增值性服務(wù)，主動幫助客戶擦拭柜臺、整理貨物，做好卷煙陳列上柜和明碼標(biāo)價等店面形象維護(hù)工作，不斷亮化終端形象。
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店面粘貼“‘天價煙’警示語標(biāo)識”，粘貼率達(dá)到100%，根據(jù)市場情況實時補(bǔ)充粘貼。并在全縣卷煙零售柜臺顯眼位置粘貼或擺放“卷煙零售價格一律不超過1000元/200支或100元
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，積極推進(jìn)零售客戶形象提升工作。
北京市局（公司）組織開展客戶形象提升需求調(diào)研，重點聚焦店面形象不佳和中低檔位的食雜店、便利店客戶，
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做好店面形象和卷煙陳列，鼓勵指導(dǎo)客戶經(jīng)營策略，利用好農(nóng)村集市、婚喪嫁娶等節(jié)點，挖掘消費潛力，提升終端形象和盈利水平。
三是注重提升客戶品牌
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養(yǎng)成掃碼銷售習(xí)慣；四是積極推進(jìn)零售終端店面形象打造工作，穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
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卷煙全面上柜，全力打造亮點轄區(qū)，起好帶頭引領(lǐng)作用。
二是看準(zhǔn)時機(jī)，靈活出牌。針對選點零售戶的店面特點，因地制宜，采取主題陳列
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，禁止向21歲以下的人士銷售煙草產(chǎn)品和電子煙；煙草零售商必須在店面張貼警告標(biāo)志，并顯示法定購買年齡21歲的標(biāo)示；禁止向21歲以下人士免費贈送任何
