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工作，為復(fù)工做好準(zhǔn)備。4月1日，延邊州卷煙配送業(yè)務(wù)全部恢復(fù)，卷煙供應(yīng)鏈全面
打通。4月10日，松原市局（公司）向?qū)俚靥峤?/div>
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人員服務(wù)一線，緊急調(diào)配擴(kuò)大原輔材料儲(chǔ)備，有效滿足生產(chǎn)需求，保障生產(chǎn)有序進(jìn)行。截至1月20日，已圓滿完成1月份生產(chǎn)任務(wù)。全力打通運(yùn)輸通道。疫情防控
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的軟件開發(fā)模式“SAAS”開始出現(xiàn)在業(yè)界。“SAAS”即按需定制的軟件開發(fā)模式，是通過構(gòu)建一套直接面向用戶的無代碼開發(fā)平臺，讓需求方變成開發(fā)者，打通業(yè)務(wù)與技術(shù)
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海量沉淀數(shù)據(jù)的“大連接”勢在必行。在商業(yè)渠道的支持下，云南中煙以產(chǎn)品二維碼打通了品牌與消費(fèi)者互動(dòng)的“新干線”，構(gòu)建起面向消費(fèi)者的數(shù)字化連接體系。二維碼既是產(chǎn)品的“身份證
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布局。這樣一來，“一品一策”打通“一地一策”。通過細(xì)化的區(qū)間劃分，湖南中煙具體分析品規(guī)在不同區(qū)間的銷量占比，評價(jià)該品規(guī)在不同地域的市場狀態(tài)，以此
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;力求做到更高水平的供需動(dòng)態(tài)平衡和更合理的品牌資源布局。這樣一來，“一品一策”打通“一地一策”。通過細(xì)化的區(qū)間劃分，湖南中煙具體分析品規(guī)在不同區(qū)間的銷量占比，
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輪種具有短、平、快特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)作物，并進(jìn)一步打通輪作產(chǎn)業(yè)產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈，確保群眾在烤煙地里安安心心再收一輪。”魏文海說。做好“加法”，更做好融合。位于西秀區(qū)
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較多、包結(jié)構(gòu)較散的特點(diǎn)，實(shí)施分品規(guī)分揀調(diào)度，提升綜合分揀效率。在倉儲(chǔ)調(diào)度上，打通煙草行業(yè)工商在途系統(tǒng)、“一號工程”等系統(tǒng)，避免大量單據(jù)重復(fù)錄入
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;在芯片中寫入與生產(chǎn)、分級、收購、倉儲(chǔ)、調(diào)撥、復(fù)烤等環(huán)節(jié)相關(guān)的煙農(nóng)、崗位人員、質(zhì)量等數(shù)據(jù)信息，將質(zhì)量追溯源頭延伸至復(fù)烤企業(yè)，延伸至煙農(nóng)，打通煙葉從煙田生產(chǎn)到
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“店小二”，找到“硌腳的沙子”和“加速的輪子”“放管服”改革，需要直面“痛點(diǎn)”、抓準(zhǔn)“癢點(diǎn)”，需要打通“堵點(diǎn)”、連接“斷點(diǎn)”。破除審批“當(dāng)關(guān)”、公章“旅行”、公文
