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年現(xiàn)代卷煙零售終端。
一是以客戶(hù)自覺(jué)提升為主導(dǎo)，力促現(xiàn)代終端提形象。在終端升級(jí)改造意愿摸底的同時(shí)，積極引導(dǎo)客戶(hù)正確認(rèn)識(shí)店面形象提升與提高商店經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力、吸引顧客進(jìn)店
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不定期、不通知的摸底檢查考核，檢查結(jié)果除嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲外，還要由考核得分最高的和最低的分別交流發(fā)言，進(jìn)行考核結(jié)果應(yīng)用?！?
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消費(fèi)者和零售客戶(hù)的合法權(quán)益。
二是強(qiáng)化排查。針對(duì)農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)攤點(diǎn)集中、不固定的特點(diǎn)，積極做好轄區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)信息采集工作，不定期對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行排查摸底，
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，分三個(gè)執(zhí)法組以扇形形式向外排查，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售批發(fā)大戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，篩選歷史違法違規(guī)零售戶(hù)加以摸底，嚴(yán)防鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售大戶(hù)以低價(jià)回購(gòu)卷煙，然后
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取得顯著成效。
一是積極宣傳政策，帶去溫暖。迅速成立扶貧工作小組，進(jìn)行實(shí)地走訪摸底，一方面積極宣傳扶貧政策，鼓勵(lì)貧困戶(hù)打牢思想基礎(chǔ)
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;進(jìn)行逐個(gè)摸底，挨個(gè)排查，舉一反三，直到水落石出。
三是內(nèi)管部門(mén)要利用大數(shù)據(jù)分析監(jiān)管工作模式，對(duì)貨源投放進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)訂單進(jìn)行
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的開(kāi)展重點(diǎn)檢查。每周開(kāi)展兩次錯(cuò)時(shí)檢查，確保節(jié)日期間高危區(qū)域零售市場(chǎng)的穩(wěn)定。各網(wǎng)格工作站集中力量，深入摸底，大力整治“名煙名酒店”、集鎮(zhèn)干鮮店的違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題
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成員、副局長(zhǎng)擔(dān)任第一書(shū)記、兩名黨員同志為隊(duì)員的精準(zhǔn)扶貧駐村工作隊(duì)開(kāi)展扶貧工作。縣局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)也多次到呂集村調(diào)研指導(dǎo)精準(zhǔn)扶貧工作開(kāi)展情況。工作隊(duì)深入走訪，摸底排查，在田間
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進(jìn)行調(diào)查摸底，真正總結(jié)出優(yōu)質(zhì)高效典型，為宣傳發(fā)動(dòng)提供典型事例，激發(fā)煙農(nóng)種好煙的熱情。
五是統(tǒng)一準(zhǔn)備，優(yōu)化育苗。及早選拔育苗經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)
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;洗手間及母嬰室有無(wú)吸煙情況；在貫徹、遵守《北京市控制吸煙條例》知曉、執(zhí)行情況等進(jìn)行了摸底、提問(wèn)和檢查。
在首都機(jī)場(chǎng)三座航站樓內(nèi)控?zé)煂?zhuān)項(xiàng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)有旅客、員工在母嬰
