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，精心組織，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)中心建設(shè)每一階段的工作。
數(shù)據(jù)中心的建設(shè)標(biāo)志著云南中煙進(jìn)入了大數(shù)據(jù)建設(shè)的階段，為推進(jìn)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的發(fā)展注入了新的動力。
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客戶暢通發(fā)展之路。
一是廣設(shè)“指示標(biāo)志”，為零售客戶指引方向。多元整合渠道資源，及時通過96368網(wǎng)上統(tǒng)一訂貨平臺公示欄、短信平臺、QQ群、微信公眾群等，
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育苗痕跡化資料方面，對全縣90%以上育苗點進(jìn)行了認(rèn)真檢查核實。
通過檢查考核，檢查組認(rèn)為：全縣的育苗棚群建蓋規(guī)范、管理到位，優(yōu)化整合力度大
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，以推薦申報省部級科技獎勵成果為突破口，進(jìn)一步重視組織重大科技成果的整合、凝練和總結(jié)工作以及推薦申報工作，以點帶面，推進(jìn)科技創(chuàng)新
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見實效。
四是注重細(xì)節(jié)管理。號召全員樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的意識，積極營造自覺節(jié)約用水、用電、節(jié)約辦公耗材的良好氛圍。同時，積極開展辦公室整合工作
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，1000至10000畝連片的有15片，種植100畝以上的農(nóng)戶有33戶。
今年，全市烤煙連片種植要科學(xué)長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)優(yōu)生產(chǎn)布局，整合零散
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，對全市系統(tǒng)商流、物流、信息流、資金流進(jìn)行有效整合，相繼建立卷煙營銷管理信息系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、客戶經(jīng)理工作平臺、生產(chǎn)經(jīng)營
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和考核方案，為煙葉工作順利開展提供有力保障。二是增強(qiáng)溝通協(xié)作。充分整合各方資源，組建由煙草、煙辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員組成的生產(chǎn)管理和技術(shù)隊伍，共同推進(jìn)煙葉生產(chǎn)工作增量、提
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，確?！皟晒?jié)”期間卷煙市場穩(wěn)定有序。
沭陽縣局通過培養(yǎng)線人、公開舉報電話等拓寬信息渠道，收集、整合各類有價值情報的線索，分析研判不法分子的動態(tài)，
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、BECKHOFF運(yùn)動控制及伺服控制、BECKHOFF XFC極速技術(shù)等?！禘RP培訓(xùn)教材開發(fā)》將作為云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”管理體制的ERP培訓(xùn)教材，內(nèi)容包括信息專業(yè)層培訓(xùn)模塊、應(yīng)用層培訓(xùn)
