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會(huì)議提出，面對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，全體干部員工要樹(shù)立嚴(yán)格的規(guī)范意識(shí)；面對(duì)省、市局黨組提出的新要求新任務(wù)，全體干部員工要樹(shù)立強(qiáng)烈
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;信息化工作邁上新的臺(tái)階。
胡新華在充分肯定云南省局（公司）信息化工作成績(jī)的同時(shí)，對(duì)云南省局（公司）信息化工作提出了新要求
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隨后李鳴對(duì)全體技改人員提出了新要求：一是要加強(qiáng)“十二五”技改項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮；二是要圍繞“南京”品牌，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目要有時(shí)間觀念；
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建設(shè)的最新要求、主要內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)等三方面作了介紹，進(jìn)一步理清了全省系統(tǒng)物流規(guī)劃的思路。
湖北省局（公司）物流建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，各市
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實(shí)施細(xì)則》的重要條款說(shuō)明、零售終端示范店建設(shè)的最新要求、手機(jī)網(wǎng)上訂貨宣傳等環(huán)節(jié)的培訓(xùn)內(nèi)容，不僅讓與訓(xùn)的零售戶們能夠清晰行業(yè)的最新法規(guī)政策，并積極動(dòng)員發(fā)揮這批零售戶以點(diǎn)代面的作用
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根據(jù)工程進(jìn)度細(xì)化工作計(jì)劃。
高宏做總結(jié)發(fā)言，他首先傳達(dá)了新建技術(shù)研發(fā)中心及“南京”品牌專(zhuān)線技改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)蔣洪喜總經(jīng)理對(duì)技改項(xiàng)目提出的新要求：一是技改項(xiàng)目在技術(shù)上要
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商業(yè)價(jià)值又重文化傳承的做法，展現(xiàn)了貴州煙草推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。二、勇于創(chuàng)新，在服務(wù)升級(jí)中增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)面對(duì)旅游市場(chǎng)新形勢(shì)新要求，貴州煙草積極創(chuàng)新思路、突破常規(guī)
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？新品需求上量快、要貨急，排產(chǎn)波動(dòng)大、如何滿足柔性需求？物資采購(gòu)人提前謀劃、主動(dòng)出招，積極應(yīng)對(duì)供需變化新要求?！俺掷m(xù)推進(jìn)滾動(dòng)供應(yīng)模式，克服疫情
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客戶經(jīng)理要結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)向零售戶提出新要求，以“強(qiáng)化意識(shí)”為抓手，保障主動(dòng)學(xué)習(xí)技能。零售戶要繼續(xù)強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)意識(shí)，規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為，提升行業(yè)形象
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;主動(dòng)對(duì)標(biāo)新零售模式，才能順應(yīng)新時(shí)代新形勢(shì)新要求。
一、現(xiàn)代終端發(fā)展遇瓶頸
隨著現(xiàn)代終端建設(shè)全面鋪開(kāi)，參與改造門(mén)店增多，已建成終端后期維護(hù)良莠不齊
