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;分公司)主要負(fù)責(zé)人曹志輝說(shuō)。煙用物資送上門(mén) 真情服務(wù)暖人心“感謝你們?cè)谝归g休息時(shí)間供肥,肥料到了車(chē)上,明天一大早就可以直接拉到地里,省了我們
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的育苗隊(duì)員張銀生問(wèn)道?!敖裉炫?#xff0c;明天就開(kāi)始建池了?!贝夯卮蟮?#xff0c;萬(wàn)物復(fù)蘇。在這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)的季節(jié)里,煙農(nóng)朋友們也開(kāi)始忙碌了起來(lái),在鹽邊縣各煙區(qū)隨處可見(jiàn)
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?!薄靶〉旯δ芏嗔?#xff0c;服務(wù)才能更好”“團(tuán)長(zhǎng),幫我訂一箱小番茄!”“團(tuán)長(zhǎng),我今天有事明天再來(lái)提貨嘍?!薄S著“線(xiàn)上下單+線(xiàn)下取貨”消費(fèi)模式的火爆,
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其他企業(yè),其他公司更低一點(diǎn),但是都高于帝國(guó)品牌。菲莫國(guó)際提出“無(wú)煙未來(lái)”口號(hào),英美煙草提出“更美好的明天”戰(zhàn)略,而帝國(guó)品牌在新型煙草的發(fā)展策略上
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;不能重復(fù)這種今天進(jìn)一步、明天退半步、后天退一步的經(jīng)歷。第三,「進(jìn)」不只是量的增加,也不止看結(jié)構(gòu)提升。對(duì)于——量的增長(zhǎng)——評(píng)價(jià)和判斷,我們已經(jīng)有了非常深刻
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;為更加輝煌的明天而奮斗。
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學(xué)會(huì),對(duì)于那些重點(diǎn)煙農(nóng),他總是在嘴邊記掛:今年得去看看馬老五的煙怎么樣、明天得去看看某某的煙怎么樣。正是憑著對(duì)煙葉生產(chǎn)工作的熱愛(ài),陳冬成為不僅成為了行業(yè)
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落實(shí),堅(jiān)持“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意識(shí)、“排定即是落子”的責(zé)任意識(shí),緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),見(jiàn)縫插針推進(jìn)度、多線(xiàn)并進(jìn)提節(jié)奏,
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,李站你再講一遍”?!澳銈兗业臒?em class="term">明天就可以變成錢(qián)了”,李偉的電話(huà)那頭,傳來(lái)了蔡元厚兩老久違的笑聲。10月29日,離全縣煙葉停秤還有最后三天,
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。經(jīng)常來(lái)買(mǎi)東西,沒(méi)帶桶來(lái),今天先把水帶走,明天保證把桶拿過(guò)來(lái)。”其實(shí)我根本就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這個(gè)人。我就說(shuō):“你也不缺那20塊錢(qián)。先給押金,拿