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，可在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)控制點(diǎn)的精細(xì)化參數(shù)，即時(shí)進(jìn)行模塊化、功能化、柔性化調(diào)整，實(shí)現(xiàn)分類配方、連續(xù)分組加料、一二次循環(huán)加料、不同煙絲干燥方式等分組加工的工藝設(shè)計(jì)目標(biāo)
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起來(lái)，建立橫寬縱短的扁平式柔性管理體系，優(yōu)化組合企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間的功能，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力已是勢(shì)在必行。
在對(duì)大中型煙草企業(yè)現(xiàn)狀了解的基礎(chǔ)上，
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專銷結(jié)合，行動(dòng)要具有統(tǒng)一性。專賣方面日常要實(shí)行柔性化管理服務(wù)，重在打擊假冒卷煙銷售上，在打擊違法經(jīng)營(yíng)戶的基礎(chǔ)上，為合法零售戶創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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對(duì)接。
在南寧卷煙廠，公司不惜犧牲技改工程進(jìn)度，對(duì)技改方案進(jìn)行了調(diào)整，“以集約化生產(chǎn)、柔性化加工、智能化控制、數(shù)字化管理為目標(biāo)，項(xiàng)目完成后將可以同時(shí)
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，同時(shí)輔以卷煙配方智能輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)；中間層為生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)（MES），是進(jìn)行精細(xì)化生產(chǎn)、提高制造柔性化的生產(chǎn)執(zhí)行層；最底層
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程式化溝通、財(cái)務(wù)核算多向通報(bào)等工作，確保輸入生產(chǎn)在工藝、信息、資金流程方面的順暢。
加強(qiáng)柔性生產(chǎn)組織。一是精細(xì)安排作業(yè)計(jì)劃，合理組建生產(chǎn)臺(tái)班，強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程指導(dǎo)
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，確保卷煙的自然香氣。
為了獲得完美的品質(zhì)保證，“南京（九五）”在生產(chǎn)上采用柔性化加工技術(shù)，人工手工成箱包裝，充分
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），卷煙企業(yè)走向兼并和聯(lián)合重組，卷煙企業(yè)實(shí)施集團(tuán)化運(yùn)作，卷煙生產(chǎn)推行按訂單組織貨源的新模式，卷煙工藝實(shí)施分組加工及柔性制絲的特色工藝
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廠家有一定差異，特別是梗線工藝線路與設(shè)備配置與廣東中煙差異較大；二是現(xiàn)有生產(chǎn)力布局靈活性不足，表現(xiàn)在制絲線柔性加工能力不強(qiáng)、軟硬盒生產(chǎn)設(shè)備配置不合理
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;”就是“新貴系列”的全新產(chǎn)品，貴州中煙以全新的風(fēng)貌、創(chuàng)新思維、獨(dú)特的配方、得天獨(dú)厚的原料優(yōu)勢(shì)和柔性加工工藝打造出了“貴煙（藍(lán)色的愛(ài)）”、“貴煙（
