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了“商機(jī)”，他們以高額的毛利差價(jià)為誘餌，把目光盯向了那些唯利是圖的零售客戶，這一點(diǎn)需要引起我們廣大零售客戶高度警惕，也希望那些愛(ài)好貪圖便宜的零售客戶
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卷煙零售客戶帶來(lái)了明顯的效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)前卷煙零售客戶的毛利率基本維持在10%以上。<
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便利店銷售增速13.8%，營(yíng)業(yè)面積增速7.3%，毛利率上升0.8%領(lǐng)跑各業(yè)態(tài)。新形勢(shì)下，傳統(tǒng)零售業(yè)各業(yè)態(tài)間發(fā)生著深刻的變革，一概過(guò)去以規(guī)模制勝的模式
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。中石油稱，受平均原油價(jià)格大幅下降等因素綜合影響，公司一季度實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)172.99億元，比上年同期下降67.2%。同時(shí)，受國(guó)內(nèi)成品油價(jià)格下調(diào)導(dǎo)致毛利
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為單一經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的客戶可謂是鳳毛麟角。在許多客戶的眼中，賣煙僅僅是“帶帶生意”。而長(zhǎng)期以來(lái)，卷煙毛利率低于10%的狀況大大挫傷了客戶的銷售積極性?？蛻糁鲃?dòng)營(yíng)銷、靠銷售卷煙盈利
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，合并后與客戶貢獻(xiàn)毛利進(jìn)行對(duì)比，對(duì)服務(wù)效率和成本回報(bào)進(jìn)行分析后制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化資源配置；對(duì)不能為品牌和客戶提高價(jià)值的多余動(dòng)作、流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
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%；實(shí)現(xiàn)毛利2922.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6.58%；實(shí)現(xiàn)單箱銷售額3.93萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.65%。
從價(jià)類上看，一類煙實(shí)現(xiàn)銷量
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在2000年提出做大、做強(qiáng)一批優(yōu)勢(shì)品牌，制定扶持培育一批優(yōu)勢(shì)品牌的具體措施，壓縮、停產(chǎn)工業(yè)虧損和商業(yè)毛利率過(guò)低的牌號(hào)，從各方面推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。2003年
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上。2014年，閉女士的小店實(shí)現(xiàn)了卷煙銷售“量?jī)r(jià)齊增”，全年銷售卷煙從2013年的362條增加到2160條，批零毛利超過(guò)3萬(wàn)元大關(guān)，真正實(shí)現(xiàn)
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算了一筆賬：除去日常的經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用，本年度的卷煙毛利率達(dá)到了12%，與剛開(kāi)店時(shí)增長(zhǎng)了近1個(gè)百分點(diǎn)。盡管增幅不大，但能夠在困境中取得這么好的成績(jī)
