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,合理配置貨源資源,確保全市客戶對貨源的滿意度達(dá)到90%以上,全市零售客戶卷煙經(jīng)營平均毛利率達(dá)到12%以上?! ∫訌?qiáng)網(wǎng)上訂貨推廣,為客戶提供快捷
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,營銷意識不強(qiáng),缺乏品牌推銷能力和技巧。同時(shí)農(nóng)村的大部分零售戶,在經(jīng)營卷煙過程中主要以低價(jià)煙為主,毛利水平低,銷售卷煙的積極性差
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存在問題整改情況
(一)營銷網(wǎng)建方面:針對2013年區(qū)、市兩級營銷網(wǎng)建驗(yàn)收檢查中存在的零售客戶毛利率低于12%、重點(diǎn)品牌集中度低于全區(qū)平均水平、現(xiàn)代零售終端
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給予了極大的自信心和積極性,認(rèn)為該品牌的上市不但充分發(fā)揮了“鯰魚效應(yīng)”,很好帶動了店內(nèi)“黃金葉”系列規(guī)格的銷售,而且從經(jīng)營效益來說,該品牌的毛利
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,查找原因,細(xì)化辦法措施。掌握典型消費(fèi)者信息,采集進(jìn)銷存、銷量、毛利率等數(shù)據(jù),消費(fèi)趨勢,消費(fèi)者購買規(guī)律和行為偏好;掌握社會
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;基本15%毛利,儂算好了!所以老多東西都不進(jìn)了,進(jìn)了也賣不掉!以前針線之類的我們都賣,現(xiàn)在一包10根針,賣掉一根
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”每人收費(fèi)10元;多時(shí)一天毛利能賺個(gè)300多元,少時(shí)也有百十元。雖然貼些茶水、香煙、菜飯、零售之類的,平均每天純利都在百元之上。更重要的由于麻將,
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選擇,全年全市客戶月均獲利1551元,較去年同期增幅14.88%,客戶毛利率達(dá)到12.02%,同比提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。四是打造“消費(fèi)者放心工程”。積極組織低危害
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2013年,我店在河南黃金葉系列品牌的帶動下,生意明顯有了起色,和2012年相比收獲不小。2013年,就卷煙毛利潤比往年多出2萬多元
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品牌的吸味、配方、美譽(yù)度等優(yōu)勢,加大重點(diǎn)品牌宣傳宣傳引導(dǎo)力度,不斷提高卷煙品牌的知名度和美譽(yù)度。對于毛利高、利潤大的新品牌卷煙,可以舉辦如品吸、贈送紀(jì)念品、小型抽獎(jiǎng)