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一、做好助銷前的準(zhǔn)備工作。在選擇目標(biāo)客戶時，首先根據(jù)本月制訂的活動目標(biāo)來篩選客戶，哪些客戶需要消化滯銷品牌、哪些客戶需要宣傳新品牌都要
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保持穩(wěn)定的根基。多年來，分公司利用好生產(chǎn)、物資、服務(wù)等各項(xiàng)煙草行業(yè)補(bǔ)貼，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，加大對煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的扶持，消化種煙成本上升因素
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，努力將不適用煙葉消化在田間生產(chǎn)環(huán)節(jié)，將下低等煙葉比例控制在科學(xué)合理范圍，而這些工作的開展則需要煙農(nóng)以及廣大干部群眾的支持和理解。據(jù)此，2013年
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田間地頭現(xiàn)場指導(dǎo)，做好現(xiàn)場驗(yàn)收等，將不適用煙葉處理在田間地頭，消化在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
加強(qiáng)督查，
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過程控制；加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，突出以生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制為重點(diǎn)，真正將不適用煙葉消化在田間地頭；加強(qiáng)收購監(jiān)督管理，規(guī)范收購行為，
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三是防止“三種傾向”。要求各煙站要耐心細(xì)致地做好煙農(nóng)思想工作，不能因?yàn)榭刂埔?guī)模影響穩(wěn)定或發(fā)生煙農(nóng)上訪事件，所有問題煙站內(nèi)部解決，就地消化；不能
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，煙草公司的客戶經(jīng)理所向客戶介紹的一些品牌規(guī)格才是未來卷煙消費(fèi)的主流，才更有利于客戶的庫存消化。
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的貨，自己消化掉，做到不退不調(diào)。就像徐伯伯，雖然今天難免他會有點(diǎn)不高興，但是總有一天，他在想到購買有價值的商品而舉棋不定的時候
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分公司能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大煙農(nóng)激情高、技術(shù)措施落實(shí)好”的特點(diǎn)
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能夠超前謀劃，率先在全市引進(jìn)膜下小苗移栽節(jié)水技術(shù)，并將技術(shù)消化吸收使其本土化，充分彰顯了保煙人敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)，體現(xiàn)了“分公司領(lǐng)導(dǎo)抓的早、廣大
