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工具,提升零售終端建設(shè)質(zhì)量。
四是提高終端營業(yè)人員素質(zhì)。確保終端營業(yè)人員了解行業(yè)政策和企業(yè)有關(guān)規(guī)定,熟悉卷煙經(jīng)營常識(shí)以及品牌賣點(diǎn)、特點(diǎn),掌握卷煙經(jīng)營推介
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,扎實(shí)抓好煙葉收購工作。并針對(duì)烤煙收購工作中的合同管理、入戶預(yù)檢、品種純度、等級(jí)結(jié)構(gòu)、收購秩序、專賣管理、工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)等作了具體要求。要求各村委會(huì)要及時(shí)召開戶主會(huì),熟悉
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;通過培訓(xùn),各崗位人員進(jìn)一步熟悉了工作流程,業(yè)務(wù)技能得到有效提升。
會(huì)后,百興煙葉站站長董晏卿對(duì)2013年散葉收購提出幾點(diǎn)要求:1、專業(yè)隊(duì)
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管理工作實(shí)際,通過做到“三管“抓好零售許可證前期換發(fā)工作。
一是熟悉法規(guī)法律,做到“懂管”。對(duì)《煙草專賣法》、《煙草專賣許可證管理辦法》等法律法規(guī)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),
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沒有電腦的客戶要到網(wǎng)吧或復(fù)印店訂貨,花費(fèi)大量時(shí)間、金錢以及精力,更甚者對(duì)電腦操作不熟悉的還要托付他人之手。手機(jī)訂貨實(shí)現(xiàn)了從定點(diǎn)網(wǎng)上訂貨到移動(dòng)網(wǎng)上訂貨質(zhì)的變化,為
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,要學(xué)習(xí)政策方向、熟悉業(yè)務(wù)流程、掌握監(jiān)管節(jié)點(diǎn)、提升自身素質(zhì)。要堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,互通情況,研究問題,討論措施,確保不規(guī)范經(jīng)營問題被及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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隨機(jī)抽人進(jìn)行操作演練考核,對(duì)不熟悉崗位流程的,回答不了崗位職責(zé)的,由各煙葉站再進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí),隨后再進(jìn)行考核,直到各煙葉站抽到人員
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,以提升專銷隊(duì)伍把握卷煙市場的能力、提升管理和服務(wù)卷煙零售客戶的能力為目的。特別對(duì)一些較易混淆滿足率、上柜率、再購率及零售業(yè)態(tài)劃分等內(nèi)容進(jìn)行了互動(dòng)式問答,旨在讓專賣管理人員盡快熟悉營銷
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,一要注重烤房排查、維修工作。對(duì)各村各戶的烤房狀況要摸徹底、熟悉情況,切實(shí)把烤房維修工作做到實(shí)處,確保煙葉烘烤設(shè)施設(shè)備完好;二烘烤技術(shù)要指導(dǎo)到戶到爐
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預(yù)案的熟悉程度,發(fā)現(xiàn)預(yù)案與實(shí)際不相適應(yīng)的環(huán)節(jié)或不足,評(píng)審重新修訂應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范安全檢查記錄,為提高處理突發(fā)事件能力、增強(qiáng)安全檢查