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入戶查看的方式，對零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為，將按照規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究處理。以考核制度促監(jiān)管效果，不斷完善監(jiān)管方式
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總投資和下一年度計(jì)劃資金使用情況等。
二是嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格遵守“一項(xiàng)一報(bào)”的規(guī)定，從下達(dá)的擬建項(xiàng)目中適時(shí)選取項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，填寫完整的項(xiàng)目立項(xiàng)信息，上傳
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格內(nèi)容分類對支部、部門痕跡化進(jìn)行檢查，抽查部門懲防體系平臺(tái)應(yīng)用情況，并根據(jù)考核需要，對相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出
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格內(nèi)容分類對支部、部門痕跡化進(jìn)行檢查，抽查部門懲防體系平臺(tái)應(yīng)用情況，并根據(jù)考核需要，對相關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，通過檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，
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縣移動(dòng)、電信公司人員協(xié)作，按轄區(qū)分布，對零售客戶網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行清查。根據(jù)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)條件，因人而異開展個(gè)性化維護(hù)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行通暢。
二是
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，查實(shí)原因，幫助客戶解決困難；
四、加強(qiáng)“銀煙卡”使用情況的信息反饋，廣泛收集客戶意見和建議，對經(jīng)營能力提升而銀行信用額度偏低導(dǎo)致“銀
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零售終端系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行定期跟蹤指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)解決，提高客戶運(yùn)用系統(tǒng)的積極性，指導(dǎo)客戶利用好系統(tǒng)中的進(jìn)銷存模塊，為卷煙
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實(shí)現(xiàn)情況、查新情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)情況（含國內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表論文、刊發(fā)論文、專利申請等）、目前存在的問題和下一步工作計(jì)劃等。專家組從項(xiàng)目創(chuàng)新性、實(shí)用性和可操作性
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聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地檢查等方式，組織開展對各區(qū)局（公司）許可證管理工作和各區(qū)零售類許可證使用情況的檢查，并在年底對全市檢查情況進(jìn)行總結(jié)通報(bào)
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落到實(shí)處。
二是全面自查，認(rèn)真騰退。對照文件規(guī)定的事項(xiàng)、內(nèi)容，對本局辦公用房使用情況進(jìn)行逐一登記。結(jié)合本單位在崗人員工作情況，繪制單位辦公用房平面圖
