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人員工作積極性。
五是做優(yōu)服務成效。優(yōu)化客戶經(jīng)理及專管員工作流程，確?？蛻艚?jīng)理市場拜訪時間，完善客戶服務措施，提高客戶盈利水平，達到客我共贏。
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積極指導客戶保持合理卷煙庫存，抓住春節(jié)期間卷煙銷售旺季的有利時機做好品牌培育和結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，引導客戶加強對川煙自主品牌的的推介，增加客戶盈利水平。
三是
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二是要密切關(guān)注重點品牌價格走勢，合理把握投放節(jié)奏，幫助客戶消化三、四、五類煙庫存，擴大一、二類煙庫存，提升盈利水平；
三是
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，獲利水平，較往年生意如何等，讓客戶感到親切關(guān)懷的同時，掌握一定數(shù)據(jù)，了解總量與結(jié)構(gòu)情況及零售戶實際盈利水平。
三是了解市場，
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，準確掌握市場真實需求，與零售戶建立誠信經(jīng)營關(guān)系，穩(wěn)步提升零售戶盈利水平。三是把卷煙打假打私放在突出重要位置，加大節(jié)日期間監(jiān)管查緝力度，
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；根據(jù)零售客戶的地理位置、商圈環(huán)境、銷售能力、資金狀況等因素提供個性化的卷煙經(jīng)營指導，盤活客戶周轉(zhuǎn)資金，提高盈利水平。
加大省產(chǎn)煙培育力度，突出滕王
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，積極指導客戶理性訂購卷煙，合理庫存。特別是加大對11—20檔客戶最低庫存量的指導，進一步提高客戶經(jīng)營能力和盈利水平。
四是抓宣傳教育促卷煙規(guī)范經(jīng)營。再次組織全體
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率，提升客戶盈利水平。
三是靚化終端陳列。結(jié)合客戶店鋪實際，設計卷煙生動陳列造型，重點突出節(jié)日喜慶、新品牌、細支煙、雪茄煙等主題陳列，幫助客戶
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的基礎上，切實轉(zhuǎn)變零售戶卷煙經(jīng)營觀念，以提高客戶盈利水平為切入點，搶抓春節(jié)農(nóng)民工返鄉(xiāng)消費機遇以及節(jié)日期間消費者自吸消費和禮品消費高潮，指導客戶
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，確保訂貨成功率；實時關(guān)注客戶訂單，結(jié)合每個客戶的銷售情況，以提升轄區(qū)銷量為基礎，以提升客戶盈利水平為目標，開展好訂貨指導工作
