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；學(xué)會(huì)客觀地看待他人的言論，而不是偏袒憎惡；學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)，而不是放大缺點(diǎn)；學(xué)會(huì)平和的對(duì)待他人的缺陷，而不是挖苦
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不公平，其實(shí)也不完全如此。看你怎樣看待婚姻。假如夫妻雙方都不為物質(zhì)所心動(dòng)，而是以堅(jiān)實(shí)的感情為基礎(chǔ)，建立起來(lái)的家庭也不是那么容易說(shuō)散就散的。不容易離婚當(dāng)然也就
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流汗不流淚。
“要站在戰(zhàn)略、全局的角度看待優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)這個(gè)問(wèn)題，扎實(shí)做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)工作。”遵義市人民政府副市長(zhǎng)劉興萬(wàn)在布置工作時(shí)斬釘截鐵地說(shuō)。
“明年還種煙么
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有多重，我們?cè)谌罕娦闹芯陀卸嘀亍?。作為黨員干部，就是要把群眾放在很高的位置，把自己放在很低位置，堅(jiān)持用平等的眼光看待群眾，對(duì)待群眾
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那么這個(gè)球就不會(huì)太遠(yuǎn)，這些不了解高爾夫的人把偶然現(xiàn)象當(dāng)作了普遍來(lái)看待，大概有點(diǎn)盲人摸象的意思。企業(yè)的什么低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，這都是把投機(jī)的盈利模式看作企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展
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員工隊(duì)伍還可以采取一些小的做法，例如“企業(yè)現(xiàn)在主要面臨的問(wèn)題是什么”，“你如何看待當(dāng)前的管理制度”，“為提高經(jīng)營(yíng)提高銷售大家來(lái)獻(xiàn)策”等小活動(dòng)，
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實(shí)現(xiàn)變革，打破舊有思維定勢(shì)，多側(cè)面、全方位、大視野地看待事物，認(rèn)識(shí)問(wèn)題，謀劃工作。找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持用黨建來(lái)推動(dòng)服務(wù)
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特質(zhì)。因此，服務(wù)品牌的構(gòu)建和管理，需要用動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的眼光來(lái)看待，服務(wù)品牌建設(shè)過(guò)程，也將是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷完善的過(guò)程。
二、煙草工業(yè)商企業(yè)
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;積極性和主動(dòng)性才會(huì)更大。反之，如果店主以打工者看待店員，以為可以隨意替換，不重視，不尊重，那就別怪店員敷衍塞責(zé)，不務(wù)
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，也正是這幾點(diǎn)串起了處理此類問(wèn)題的主線，相信按此處理，此類問(wèn)題都可迎刃而解。
（一）端正態(tài)度，正確看待
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